search query: @keyword standardisoidut työroolit / total: 1
reference: 1 / 1
« previous | next »
Author: | Lemström, Andreas |
Title: | Laatukustannusten alentaminen - osaamisen varmistaminen alumiiniprofiilien valmistusyksikössä |
Reducing the cost of quality - ensuring the know-how in an aluminium profile producing unit | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2009 |
Pages: | vi + 100 (+9) Language: fin |
Department/School: | Koneenrakennustekniikan laitos |
Main subject: | Teollisuustalous (TU-22) |
Supervisor: | Lillrank, Paul |
Instructor: | Aatola, Teppo |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark TKK 3559 | Archive |
Keywords: | quality cost standardized work know-how statistical process control laatu kustannus standardisoidut työroolit osaaminen tilastollinen prosessiohjaus |
Abstract (fin): | Tämä diplomityö on tehty Nordic Aluminium Oyj:n toimeksiannosta. Työn tavoitteena on laatukustannusanalyysin perusteella luoda ratkaisuja yrityksen tuotteiden laadun parantamiseksi ja tällä tavalla parantaa yrityksen kilpailukykyä. Laatukustannusanalyysin perusteella todettiin ongelma-alueita, joihin parantavat toimet kohdistettiin. Työn teoriaosassa käsitellään laatukustannusten P-A-F mallia. Lisäksi syvennytään eri filosofioihin ja menetelmiin, joita on mahdollista käyttää laadun parantamisessa. Tilastollista prosessinohjausta käyttämällä voidaan varmistaa prosessin ulostulon laatua. Ongelmien syiden ratkaisemiseen ja laadun parantamiseen voidaan käyttää seitsemää laatutyökalua. Toyota Production Systems on tuotantofilosofia, jossa tärkeimpiä asioita ovat lean-tuotanto ja siihen liittyvät standardisoidut työtehtävät. Standardisoitujen työtehtävien laatimisen parhaiden toimintatapojen määrittämisessä on hyödynnetty benchmarking-toimintatapaa. Työn ongelman selvittämiseksi yritykselle tehtiin laatukustannusanalyysi, jonka avulla todettiin suurimmat kustannustekijät ja ongelma-alueet. Lisäksi tehtiin nykytila-analyysi työntekijöiden osaamisen hallintaan liittyvistä asioista. Työn tuloksena syntyi ratkaisu, jolla voidaan varmistaa työntekijöiden osaaminen. Ratkaisussa keskitytään työrooleihin, niiden standardisointiin, perehdyttämiseen, ohjeistuksiin ja näihin liittyviin toimintatapoihin. Sivutuotteena uudistettiin koko johtamisjärjestelmä, jotta se olisi uuden ratkaisun mukainen. Uuden järjestelmän avainasioita ovat käytettävyys ja päivitettävyys. Uusia toimintatapoja on laatukustannusanalyysissä havaittujen ongelmakohtien perusteella käytetty puristinosastolla ja maalaamossa. Laatukustannusanalyysissä todettujen maalaamon prosessiongelmien takia maalaamon esikäsittelyssä sovellettiin tilastollinen prosessinohjaus. Tämän ansiosta esikäsittelyn laaduntuottokyky on selvästi parantunut. |
ED: | 2009-04-02 |
INSSI record number: 37260
+ add basket
« previous | next »
INSSI