haku: @keyword suunnittelurevisio / yhteensä: 1
viite: 1 / 1
« edellinen | seuraava »
Tekijä: | Salpavuori, Sami |
Työn nimi: | Effects of Design revisions to Networked Customer-oriented Design and Manufacturing Process: An Empirical Case Study in the Finnish Heavy Machinery Industry |
Suunnittelurevisioiden vaikutukset asiakaskohtaiseen suunnittelu- ja valmistusprosessiin: Empiirinen tutkimus suomalaisesta raskaasta metalliteollisuudesta | |
Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
Julkaisuvuosi: | 2004 |
Sivut: | 84+6 Kieli: eng |
Koulu/Laitos/Osasto: | Tietotekniikan osasto |
Oppiaine: | Tietojenkäsittelyoppi (T-76) |
Valvoja: | Sulonen, Reijo |
Ohjaaja: | Borgman, Jukka |
OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
Sijainti: | P1 Ark T80 | Arkisto |
Avainsanat: | design revision engineering change product development supply chain management case study concurrent engineering tuotemuutos suunnittelurevisio tuotekehitys verkostonhallinta rinnakkainen suunnittelu case-tutkimus |
Tiivistelmä (fin): | Tässä diplomityössä on tutkittu verkostoitunutta tuotesuunnittelu- ja valmistusprosessia ja erityisesti on keskitetty tutkimaan miten tuotemuutokset (revisiot) vaikuttavat tähän prosessiin. Tutkimus hyödyntää case-tutkimusmetodologiaa. Case-tutkimuksen kohteena oli neljän suomalaisen yrityksen muodostama verkosto, toimialanaan raskas metalliteollisuus. Tutkimuksen lähtökohtana oli hypoteesi, jonka mukaan tuotemuutokset aiheuttavat merkittäviä ongelmia verkostoituneeseen tuotesuunnittelu- ja valmistusprosessiin. Sekä aikaisemmat tutkimukset (Borgman & Sulonen, 2003; Weck, 2002), että case-yritysten henkilöstöjen mielipiteet tukivat lähtökohtana ollutta hypoteesia. Tutkimuksessa osoitettiin, että case-projektissa kahden osakokonaisuuden asiakaskohtaisen tuotesuunnittelu- ja valmistusprosessin aikana tehtiin noin 500 tuotemuutosta. Nämä tuotemuutokset aiheuttivat yhteensä noin 250 000 euron kustannukset. Case-yritysten mielestä kustannukset olivat niin merkittävät, että niiden alentaminen tulevissa projekteissa on tärkeää. |
ED: | 2004-04-05 |
INSSI tietueen numero: 25110
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI