haku: @instructor Hämäläinen, Raimo P. / yhteensä: 17
viite: 12 / 17
Tekijä:Syrjänen, Mikko
Työn nimi:Data Envelopment Analysis -menetelmän mahdollisuudet yliopistojen johtamisessa
The Possibilities of Data Envelopment Analysis in University Management
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:1998
Sivut:119      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Teknillisen fysiikan ja matematiikan osasto
Oppiaine:Sovellettu matematiikka   (Mat-2)
Valvoja:Hämäläinen, Raimo P.
Ohjaaja:Hämäläinen, Raimo P.
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark TF80     | Arkisto
Tiivistelmä (fin):Yliopistojen toimintaympäristössä tapahtuneiden muutosten seurauksena yliopistojen johtamiseen sekä opetusministeriössä että yliopistoissa kohdistuu uusia vaatimuksia.
Niiden täyttämiseksi myös uudenlaiset työkalut ovat tarpeen.
Voittoa tuottamattomien yksiköiden tehokkuuksien vertailuun kehitettyä DEA-menetelmää voidaan pitää potentiaalisena työkaluna yliopistojen johtamisessa, mutta sen soveltamisesta johtamiseen on niukasti käytännön esimerkkejä.

Tämän työn tavoitteena on ensinnä selvittää yliopistomaailman päätöksentekijöiden tarpeita.
Päätöksentekijöiden tarpeiden ja näkemysten kartoittamiseksi haastateltiin yhteensä viittä henkilöä opetusministeriöstä, Suomen Akatemiasta, Helsingin yliopistosta sekä Teknillisestä korkeakoulusta.
Toiseksi DEA-menetelmän ominaisuuksia ja sen tarjoamia mahdollisuuksia esitellään kirjallisuuden perusteella.

Kolmanneksi päätöksentekijöiden tarpeiden ja näkemysten perusteella analysoidaan yliopistojen toiminnan arvioimisen kannalta keskeisiä DEA-menetelmän ominaisuuksia, selvitetään yliopistoaineistolle tyypillisiä piirteitä sekä analysointiprosessin kannalta keskeisten valintojen vaikutusta tuloksiin.
Analyyseissä käytetään professori Lounasmaan luonnontieteellisiltä ja tekniikan aloilta keräämää laitostasoista aineistoa.

Työssä osoitetaan, että erilaisten vertailuryhmien käyttäminen vaikuttaa selkeästi DEA-menetelmän tuottamiin tuloksiin.
Analyysiin sisällytettävillä muuttujilla havaitaan myös olevan voimakas vaikutus tuloksiin ja niiden valinta on tämän takia tehtävä analyysin tavoitteet ja painotukset huomioon ottaen.
Vastoin ennakko-odotuksia vertailtavien yksiköiden koolla ei näytä olevan merkittävää vaikutusta tehokkuuteen.

Työn perusteella voidaan arvioida DEA-menetelmän toimivan päätöksentekijän apuna erityisesti kokonaiskuvan luomisessa ja toimenpiteiden kannalta keskeisten yksiköiden paikallistamisessa.
Menetelmän käytössä on tärkeää määrittää etukäteen arvioinnin tavoitteet ja valita muuttujat ja käytettävä malli tämän perusteella.
On huomattavaa, että DEA-menetelmä ei toimi suoraan esimerkiksi budjetoinnin apuna vaan se on ensisijaisesti työkalu laajojen aineistojen sisältämän tiedon jalostamiseen.
Menetelmän käyttäjän on myös tunnettava menetelmää ja sen rajoituksia.
ED:1999-03-16
INSSI tietueen numero: 14084
+ lisää koriin
INSSI