haku: @keyword quality costing / yhteensä: 2
viite: 1 / 2
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Lammila, Jorma
Työn nimi:Metallinpaljastinportteja valmistuttavan yrityksen laatukustannuslaskenta
Quality costing of a company manufacturing metal detectors
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2008
Sivut:vi + 77 s. + liitt. 12      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Konetekniikan osasto
Oppiaine:Tuotantotekniikka   (Kon-15)
Valvoja:Aaltonen, Kalevi
Ohjaaja:Särmö, Kai
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark TKK  3466   | Arkisto
Avainsanat:quality costing
quality cost element
total quality management (TQM)
laatukustannuslaskenta
laatukustannuselementti
kokonaisvaltainen laadunhallinta
Tiivistelmä (fin): Tässä työssä määriteltiin Rapiscan Systems Oy:n laatukustannusfilosofia, laatukustannuslaskennassa käytettävät laatukustannuselementit sekä laatukustannusten laskentamalli.
Alkuperäisenä tarkoituksena oli myös laskea yrityksen edellisen tilivuoden laatukustannukset, mutta kesken diplomityön yrityksessä tapahtui radikaaleja uudelleenorganisointeja, joiden seurauksena työn tavoitteita jouduttiin supistamaan.

Kattavan teoriaosan avulla vähemmän laatuteorioihin perehtynyt henkilö saa kokonaiskuvan laadun teoreettisesta viitekehyksestä sekä viime vuosisadan laatuvaikuttajista ja heidän ajatuksistaan.
Varsinainen työosa jakaantuu kahteen osioon: laatukustannusfilosofia ja laatukustannuslaskenta.
Ensimmäisessä osassa määritellään Rapiscan Systems Oy:lle laatukustannusfilosofia, eli kirjataan ylös se, miten yrityksessä suhtaudutaan laatukustannuksiin.
Toisessa osassa määritellään yrityksessä käytettävät laatukustannuselementit sekä niiden keräysmekanismit.

Työn tuloksena varmennuttiin siitä, että Rapiscan Systems Oy:n vuotuiset laatukustannukset ovat suuremmat, kuin aiemmin raportoitu alle 1 % liikevaihdosta.
Laatukustannusten todellista suuruutta ei valitettavasti tämän työn yhteydessä pystytty kuitenkaan todentamaan.
Työn aikana havaittiin, että laatukustannusjärjestelmän tarkkuus riippuu suurelta osalta sisäisen kustannuslaskennan tarkkuudesta eikä niinkään laatukustannuselementtien määrästä.
ED:2008-06-19
INSSI tietueen numero: 35826
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI