haku: @author Khanna, T. / yhteensä: 10
viitteet: 6-10 / 10
« edellinen sivu | seuraava sivu »
 otsikkovuositekijä
6.
Policy shocks, market intermediaries, and corporate strategy: the evolution of business groups in Chile and India
Journal of Economics and Management Strategy
1999 : SUMMER, VOL. 8:2, p. 271-310
 1999 Khanna, T.
Palepu, K.
7.
The right way to restructure conglomerates in emerging markets
Harvard Business Review
1999 : JUL/AUG, VOL. 77:4, p. 125-134
 1999 Khanna, T.
Palepu, K.
8.
The scope of alliances
Organization Science
1998 : MAY-JUN, VOL. 9:3, p. 340-355
 1998 Khanna, T.
9.
The nature of diversified business groups: a research design and two case studies
Journal of Industrial Economics
1998 : MAR, VOL. 46:1, p. 35-62
 1998 Ghemawat, P.
Khanna, T.
10.
Unilateral commitments and the importance of process in alliances
Sloan Management Review
1994 : SPRING, VOL. 35:3, p. 61-69
 1994 Gulati, R.
Khanna, T.
Nohria, N.
« edellinen sivu | seuraava sivu »
SCIMA