haku: @journal_id 4374 / yhteensä: 100
viitteet: 16-25 / 100
« edellinen sivu | seuraava sivu »
 otsikkovuositekijä
16.
Företagisering på Försäkringskassan: Om ett försök att skapa en ny gemensam organisationsidentitet
Nordiske organisasjons studier
2010 : VOL. 12:4, p. 52-73
 2010 Helgesson, K.S.
Jolly, P.
17.
Förändringsmotstånd vid fusioner i offentlig sektor
Nordiske organisasjons studier
2010 : VOL. 12:4, p. 30-51
 2010 Bringselius, L.
18.
Vår historia rullas upp: pjäs i sex akter
Nordiske organisasjons studier
2010 : VOL. 12:4, p. 8-29
 2010 Cregård, A.
Rombach, B.
19.
Är det något särskilt med offentlig sektor?
Nordiske organisasjons studier
2010 : VOL. 12:4, p. 3-7
 2010 Sundin, E.
Tillmar, M.
20.
Arkitektfirmaer som hybride organisasjoner: spenningen mellom kunsten og markedet
Nordiske organisasjons studier
2010 : VOL. 12:3, p. 73-89
 2010 Skogheim, R.
21.
Vaktbikkjen som ble selskapshund? En diskursanalyse av en hybrid organisasjon
Nordiske organisasjons studier
2010 : VOL. 12:3, p. 50-72
 2010 Neumann, C.B.
Egeland, C.
22.
Hybridledelse i sykehus - en gjennomgang av litteraturen
Nordiske organisasjons studier
2010 : VOL. 12:3, p. 30-49
 2010 Berg, L.N.
Byrkjeflot, H.
Kvåle, G.
23.
Ledelsesutfordringer i hybride organisasjoner: forslag til et teoretisk rammeverk
Nordiske organisasjons studier
2010 : VOL. 12:3, p. 8-29
 2010 Johansen, S.T. (et al.)
24.
Hva er det med hybride organisasjoner?
Nordiske organisasjons studier
2010 : VOL. 12:3, p. 3-7
 2010 Engelstad, F.
Steen-Johnsen, K.
25.
Organisasjonsstruktur som forskningstema: Fra "fyrtårn" til "blind flekk" i organisasjonsfaget?
Nordiske organisasjons studier
2010 : VOL. 12:2, p. 66-72
 2010 Nesheim, T.
« edellinen sivu | seuraava sivu »
SCIMA