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| Tekijä: | Herman, David J. |
| Otsikko: | Vier Werke, eine Strategie: Opel am Standort Deutschland |
| Lehti: | Zeitschrift für das Gesamte Kreditwesen
1994 : VOL. 47:1, p. 13-15 |
| Asiasana: | |
| Vapaa asiasana: | AUTOMOBILINDUSTRIE, UNTERNEHMENSSTRATEGIE |
| Kieli: | ger |
| Tiivistelmä: | Die deutsche Automobilindustrie steckt in einer schweren Krise. Die Opel AG möchte am Standort Deutschland festhalten un hat ein neues Produktionssystem entwickelt. Bei Opel werden überkommene Verfahren, Denkmuster und Verhaltensweisen in Frage gestellt. Schon seit 1987 hat dieses Werk neue umfassende Strategien entwickelt, die eine ausgeprägte Kundenorientierung und Marktnähe sowie neue schlanke Produktionsverfahren und Unternehmensstrukturen umfassen. Dabei wurden auch Erfahrungen ausgewertet, die in Joint-ventures von General Motors mit japanischen Herstellern gemacht wurden. Stichworte: Neues Produktionssystem, Lean Management, Maschinenauslastung, zukunftsweisende Investitionen, fertigungsgerechte Konstruktion, Marktchancen durch attraktive Produkte |
SCIMA