search query: @keyword liiketoimintatiedon hallinta / total: 14
reference: 5 / 14
« previous | next »
Author:Suopelto, Harri
Title:Business intelligence project management
Liiketoimintatiedon hallinnan projektien ohjaus
Publication type:Master's thesis
Publication year:2010
Pages:52      Language:   eng
Department/School:Elektroniikan, tietoliikenteen ja automaation tiedekunta
Main subject:Teollisuustalous   (TU-22)
Supervisor:Artto, Karlos
Instructor:
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto  1495   | Archive
Keywords:business intelligence
project management
liiketoimintatiedon hallinta
projektien ohjaus
Abstract (eng): Most of Business Intelligence projects fail to meet their expectations, even if information system was created in scope, schedule and budget.
This thesis explores why and more generally, what are essential features and managerial challenges of these projects.
Thesis also gives recommendations how challenges can be overcome.

Literature study is started by defining what Business Intelligence is.
Definitions vary from narrow technical point of view to philosophy of leading organizations.
Definition that includes organizational change as part of Business Intelligence project is adopted for the thesis.

Next three project type frameworks, that also include recommendations how different project types should be managed, are explored.
Projects are divided to different types by their end-product or their speed, risk and novelty factors.
Business Intelligence projects are compared to these models to find out recommendations for their management.

Empirical study is based on set of case studies.
Case studies are Business Intelligence projects that author has been involved with 2009-2010.
Reason for their success or failure is considered via project management applied.

Discussions synthesize results and provide suggestions how Business Intelligence projects should be managed.
Results of literature study and empirical study are compared to common project management standard PMBOK to identify essential features and managerial challenges.
These are interactivity and enabling role of technology vs. leading role of business.

Business Intelligence project fails often because of too technical approach.
Managing organizational change is at least as important.
Business Intelligence project should ideally be started after business process re-engineering.
Process re-engineering should list information needs for project.
Projects should create organization's Business Intelligence function and processes as well as information system.

This thesis is based on thorough and novel definition of Business Intelligence.
Thesis is a useful asset for any organization planning to initiate Business Intelligence project, and especially for new Business Intelligence project managers.
Abstract (fin): Liiketoimintatiedon hallinnan projekteista suuri osa koetaan epäonnistuneiksi, vaikka tietojärjestelmä luotaisiinkin aikataulussa ja suunnitelman mukaisesti.
Työn tarkoituksena on selvittää miksi ja mitkä ovat yleisemmin näiden projektien tyypilliset ominaisuudet ja haasteet.
Työn lopussa esitetään suosituksia haasteiden voittamiseksi.

Kirjallisuustutkimus. aloitetaan liiketoimintatiedon hallinnan määrittelemisellä.
Määritelmät vaihtelevat suppeasta tietojärjestelmä-näkökulmasta organisaatioiden johtamisen filosofiaan.
Työn laajuudeksi valitaan määritelmä, jonka perusteella liiketoimintatiedon hallinnan projektin tulisi koostua tietojärjestelmän luonnista ja tarvittavasta organisaatiomuutoksesta.

Seuraavaksi kirjallisuustutkimuksessa käsitellään kolmea mallia erilaisten projektityyppien ohjaamisesta.
Malleissa projektit jaetaan tyyppeihin joko niiden lopputuotteen tai keston, nopeuden, riskin ja uutuuden mukaan.
Määritelmän mukainen liiketoimintatiedon hallinnan projekti sijoitetaan näihin malleihin suositeltujen ohjaustapojen selvittämiseksi.

Empiirinen tutkimus kostuu vuosina projekteista, joissa työn kirjoittaja on ollut osallisena vuosina 2009 ja 2010.
Projektit jaetaan onnistuneisiin ja epäonnistuneisiin.
Menestyksen syytä pohditaan projekteissa sovelletun ohjauksen kautta.

Pohdinnassa ehdotetaan suositeltuja toimintatapoja liiketoimintatiedon hallinnan projektien ohjaamiseen.
Kirjallisuustutkimuksen ja empiirisen tutkimuksen tuloksia verrataan yleiseen projektien ohjaamisen standardiin PMBOK:n liiketoimintatiedon projektien ohjaamisen erityispiirteiden hahmottamiseksi.
Näitä ovat iteratiivisuus ja liiketoiminnan roolin korostuminen verrattuna tekniikan mahdollistavaan rooliin.

Projektien epäonnistumiset johtuvat usein liian teknisestä lähestymisestä.
Onnistumisen edellytyksenä on hallita myös tarvittava organisaatiomuutos.
Ihanteellisessa tilanteessa liiketoimintaprosessien uudelleensuunnittelu edeltää projektia.
Tällöin prosessien tietotarpeet ovat projektin tiedossa.
Projektin tulisi luoda organisaatiolle liiketoimintatiedon hallinnan funktio ja prosessit uuden tietojärjestelmän lisäksi.

Työssä liiketoimintatiedon hallinta määritellään kattavasti ja monesta näkökulmasta.
Työtä voidaan hyödyntää organisaatioissa, joissa liiketoimintatiedon hallinnan projektia ollaan aloittamassa.
Työ on käyttökelpoinen etenkin tuleville projektipäälliköille.
Työssä ehdotetaan laajempaa jatkotutkimusta organisaatiomuutoksen hallinnasta osana liiketoimintatiedon hallinnan projekteja.
ED:2010-09-14
INSSI record number: 40780
+ add basket
« previous | next »
INSSI