search query: @keyword design management / total: 23
reference: 18 / 23
« previous | next »
Author:Korhonen, Janne M.
Title:A practical decision framework for sourcing product development services
Käytännöllinen päätöksentekomalli tuotekehityspalvelujen ulkoistamiseen
Publication type:Master's thesis
Publication year:2009
Pages:222 (+37)      Language:   eng
Department/School:Koneenrakennustekniikan laitos
Main subject:Koneensuunnitteluoppi   (Kon-41)
Supervisor:Ekman, Kalevi
Instructor:Takala, Roope
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark TKK  6403   | Archive
Keywords:make or buy
outsourcing
product development
product strategy
design management
decision model
trust
best practices
osta/tee-päätöksenteko
ulkoistaminen
tuotekehitys
tuotestrategia
design management
päätöksentekomallit
luottamus
parhaat käytännöt
Abstract (fin): Kuluneina vuosina yritykset ovat enenevässä määrin hankkineet tuotekehitysosaamista ulkopuolisilta spesialisteilta, ulkoistaen tuotekehityksensä kokonaan tai osittain.
Vaikkakin ilmiö on hyvin dokumentoitu, on sen teoreettista taustaa tutkittu vain vähän.
Olemassa olevat ulkoistamismallit ja päätöksenteon apuvälineet perustuvat suurelta osin valmistuksen ja logistiikan kaltaisten yrityksen funktioiden tutkimukseen.
Näiden tulosten soveltamista tuotekehityksen ulkoistamiseen rajoittaa se, että ko. tapauksissa ulkoistamisella pyritään usein pääasiassa kustannussäästöihin.
Lisäksi aikaisempi tutkimus jättää usein henkilökohtaisten suhteiden merkityksen vähemmälle huomiolle.
Näistä syistä olemassa olevat ulkoistamismallit sopivat heikosti tuotekehityksen ulkoistamiseen, mutta kirjallisuudessa ei ole myöskään selkeitä "työkalupakkeja" liikkeenjohdon päätöksenteon tueksi.

Tämä diplomityö yhdistää kolmen tutkimussuunnan (ulkoistamisen päätöksenteko, tuotekehitys, ja palveluntarjoajien valinta) löydöksiä ja kehittää vastauksia kahteen pääasialliseen tutkimuskysymykseen: 1) milloin tuoteominaisuus on niin tärkeä yrityksen kilpailukyvylle, ettei sen suunnittelua tule missään tapauksessa ulkoistaa, ja 2) kuinka päättää mitä tuotekehitysprosessin osia voidaan ulkoistaa tietylle palveluntarjoajalle?

Tutkimusmetodi on pääasiassa konseptuaalisen teorian kehittämistä laajaan kirjallisuuskatsaukseen perustuen.
Tutkimuksen tulokset korostavat luottamuksen ja henkilökohtaisten suhteiden merkitystä tuotekehityksen ulkoistamisessa.
Systemaattinen lähestymistapa nähdään vaatimuksena onnistuneelle ulkoistamiselle.
Yhtenä tuloksena tunnistetaan kolme perusstrategiaa, joita tuotekehitystään ulkoistavat yritykset seuraavat.
Tutkimuksen tuloksia pyritään jalkauttamaan yrityksiin kehittämällä käytännöllisiä tarkistuslistoja ja toimintamalleja, joiden avulla tuotekehityksen ulkoistamista voidaan tarkastella järkiperäisesti.
Lisäksi tutkimuksessa tarkastellaan löydösten käytännön merkityksiä eri toimijoiden kannalta.

Työssä raportoidaan myös tulokset 60 teollisuusyritystä käsittävästä kyselytutkimuksesta.
Tutkimuksen tulokset antavat syytä olettaa, että tuotekehityksen ulkoistaminen Suomessa noudattelee yleisesti ottaen Euroopassa vallalla olevia käytäntöjä.
ED:2009-04-14
INSSI record number: 37285
+ add basket
« previous | next »
INSSI