search query: @keyword projektiliiketoiminta / total: 35
reference: 6 / 35
Author: | Torkkeli, Olli |
Title: | Supplier management in a challenging project environment |
Toimittajien hallinta haastavassa projektiympäristössä | |
Publication type: | Master's thesis |
Publication year: | 2012 |
Pages: | vi + 98 + liitt. (+9) Language: eng |
Department/School: | Tuotantotalouden laitos |
Main subject: | Teollisuustalous (TU-22) |
Supervisor: | Eloranta, Eero |
Instructor: | Heikkilä, Pekka |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Location: | P1 Ark Aalto 8414 | Archive |
Keywords: | supplier management supplier relationship management project environment project business toimittajien hallinta toimittajasuhteen hallinta projektiympäristö projektiliiketoiminta |
Abstract (eng): | The objective of this thesis was to study the challenges and methods of supplier management in a project environment, since companies are more and more operating on project-mode and relying on external suppliers. However, project-based business has its own characteristics which are not addressed in the traditional supplier management literature. This thesis consists of project and supplier management literature research, interviews with the representatives of project-based companies about the challenges and methods of supplier management in a project environment, and finally, a case study to develop supplier management in a case company. The study found out that five characteristics make supplier management difficult in a project environment: discontinuity, uniqueness, complexity, demand uncertainty and organizational dispersion. The first three of these are already recognized in the project marketing literature but demand uncertainty and, especially, organizational dispersion have previously had little attention. Based on this thesis, supplier management can be improved through consolidation and cooperation. This study provides managers a set of tools to acknowledge differences between project and process business, and thus to respond to the supplier management challenges of project environment by developing the methods presented in the thesis. |
Abstract (fin): | Tämän diplomityön tavoitteena oli tarkastella toimittajienhallinnan haasteita ja menetelmiä projektiympäristössä, koska yritykset yhä enemmän toimivat projekteittain ja käyttävät ulkopuolisia resursseja toiminnassaan. Projektiliiketoiminnassa on kuitenkin ominaisuuksia, joita perinteinen toimittajienhallintakirjallisuus ei ole tarkastellut. Tämä työ on toteutettu kattavana toimittajienhallinnan ja projektiympäristön haasteiden kirjallisuus-tutkimuksena, haastattelemalla projektiliiketoimintaa harjoittavia yrityksiä heidän kokemuksistaan toimittajienhallinnasta sekä lopuksi soveltamalla tietoa toimittajienhallinnan kehittämiseen case-yrityksen tapauksessa. Tutkimuksessa havaittiin, että viisi projektien ominaisuutta tekee toimittajienhallinnasta haastavaa projektiympäristössä: epäjatkuvuus, ainutlaatuisuus, monimutkaisuus, kysynnän epävarmuus ja organisaatiollinen hajaantuminen. Näistä ominaisuuksista kysynnän epävarmuus ja varsinkin organisaatiollinen hajaantuminen ovat saaneet aiemmassa tutkimuksessa vähän huomiota. Tutkimuksen perusteella toimittajien hallintaa voidaan parantaa yhtenäistämällä yrityksen toimintoja sekä kehittämällä yhteistyötä organisaation sisällä ja toimittajien kanssa. Työn pohjalta projektiliiketoimintaa harjoittavien yritysten on helpompi havaita projekti- ja prosessiliiketoiminnan eroavaisuuksia ja yrittää vastata niiden aiheuttamiin haasteisiin työssä mainituin keinoin. |
ED: | 2012-10-17 |
INSSI record number: 45375
+ add basket
INSSI