search query: @keyword narrative / total: 3
results-list
reference: 2 / 3
« previous | next »
Author:Karkulehto, Katriina
Title:Johtajien sosiaalisen identiteetin rakentuminen strategisina toimijoina
Managers' social identity construction as strategy practitioners
Publication type:Licentiate thesis
Publication year:2010
Pages:96 + 10      Language:   fin
Department/School:Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta
Main subject:Työpsykologia ja johtaminen   (TU-53)
Supervisor:Lipponen, Jukka
Instructor:Hämäläinen, Virpi ; Isopahkala-Bouret, Ulpukka
Electronic version URL: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201206142604
OEVS:
Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions
close

Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning Centre

In the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network.

The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/

You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.

Logging on to the customer computers

  • Aalto University staff members log on to the customer computer using the Aalto username and password.
  • Other customers log on using a shared username and password.

Opening a thesis

  • On the desktop of the customer computers, you will find an icon titled:

    Aalto Thesis Database

  • Click on the icon to search for and open the thesis you are looking for from Aaltodoc database. You can find the thesis file by clicking the link on the OEV or OEVS field.

Reading the thesis

  • You can either print the thesis or read it on the customer computer screen.
  • You cannot save the thesis file on a flash drive or email it.
  • You cannot copy text or images from the file.
  • You cannot edit the file.

Printing the thesis

  • You can print the thesis for your personal study or research use.
  • Aalto University students and staff members may print black-and-white prints on the PrintingPoint devices when using the computer with personal Aalto username and password. Color printing is possible using the printer u90203-psc3, which is located near the customer service. Color printing is subject to a charge to Aalto University students and staff members.
  • Other customers can use the printer u90203-psc3. All printing is subject to a charge to non-University members.
Location:P1 Ark Aalto     | Archive
Keywords:social identity
strategy practitioner
manager
strategic work
narrative

sosiaalinen identiteetti
strateginen toimija
johtaja
strategiatyö
kerronnallisuus
Abstract (eng): The study focuses on managers' (strategies') social identity construction as strategy practitioners.
Social identity answers the question who we are as members of organization.
Traditionally, identities have been studied as a set of features that sum up what identity is about.
Identities have been studied as fixed and stable, or that they change gradually in the course of time.
Currently these views have as well been criticized.
Considering identity as social construction becomes a remarkable subject of research during the time of globalization and postmodernism, when people do not exactly know, who they are as individuals or as communities.
In this case, identity appears dynamical: it is fragmented, situated and diversity.

Considering this question is important both from strategic work practicing managers' and whole organization's point of view.
The objective of this study is to describe and understand managers' social identity construction as a narrative phenomenon.
In this study, narrative and language are seen as an arena where social identity construction occurs.
The study explores managers' social identity construction in a global healthcare and wellbeing company's country organization in Finland during 2007-2008.
The empirical data is based on the interviews with managers and other analysis supporting documents and observing.

The study shows, that managers' social identity as strategy practitioners appear in narrative which values organization's strategic work.
As a result of this analysis social identity as strategy practitioners appears as plodding in action, interactive doing, cooperation with others and both giving and taking responsibility.
Results also define, how strategic work was described and what kind of strategic action emerged in these themes at present or in ideal situation.
The study shows that strategy practitioners used linguistically rich narrative describing strategic work and used numerous di_erent linguistic methods in constructing social identity.
These methods, such as metaphors and specific grammatical features, were distinctive for the studied manager group using strategy language.
Social identity receives thus different kind of manifestations in narrative which describes strategic work.

The study builds theoretical contribution for understanding social identity construction as strategy practitioners from linguistic point of view and also practitioners' work in action.
Narrative analysis methods that were used in the study, also present new perspective about their applicability in narrative research.

From practical viewpoint, the study opens the door for wider audience to a case organization whose strategic work of managers was described.
The study reveals detailed descriptions of di_erent kinds of strategy and managerial work practices which were considered important and successful by the managers in their own organization.
Therefore results of the study provide ideas and perspectives in practice to the planning and implementation of strategy processes and practices.
Abstract (fin): Tutkimus käsittelee johtajien (strategien) sosiaalisen identiteetin rakentumista strategisina toimijoina.
Sosiaalinen identiteetti vastaa kysymykseen keitä me olemme organisaation jäseninä.
Perinteisesti identiteettejä on tarkasteltu identiteettiin liitettävinä pysyvinä ominaisuuksina ja muuttumattomina tai siten, että ne muuttuvat vähitellen.
Näitä näkemyksiä on kuitenkin alettu myös kritisoimaan.
Identiteetin tarkastelu sosiaalisena konstruktiona muodostuu keskeiseksi tutkimuskohteeksi globalisaation ja jälkimodernina aikana, jolloin ihmiset eivät tarkalleen tiedä, keitä he ovat yksilöinä tai yhteisöinä.
Tällöin identiteetin olemusta kuvaa dynaamisuus: pirstoutuneisuus, tilannekohtaisuus ja moninaisuus.

Kysymyksen pohdinta on tärkeää myös strategiatyötä käytännössä tekevien strategisten toimijoiden ja koko organisaation toiminnan näkökulmasta.
Tutkimus pyrkii kuvaamaan ja ymmärtämään johtajien sosiaalisen identiteetin rakentumista kerronnallisena ilmiönä.
Tässä tutkimuksessa kerronta ja kieli nähdään eräänlaisena areenana, jossa sosiaalista identiteettiä sosiaalisesti rakennetaan.
Tutkimus tarkastelee johtajien sosiaalisen identiteetin rakentumista globaalisti toimivan terveyden ja hyvinvoinnin alan yrityksen Suomen maaorganisaatiossa v. 2007-08.
Tutkimusaineisto perustuu johtajien haastatteluihin sekä muihin analyysiä tukeviin dokumentteihin ja havaintoihin.

Tutkimustulokset osoittavat, että johtajien sosiaalinen identiteetti strategisina toimijoina rakentuu organisaation strategiatyötä arvottavassa kerronnassa käytännönläheisenä puurtamisena, vuorovaikutteisena tekemisenä, yhteistyönä muiden kanssa sekä vastuun antamisena ja ottamisena.
Tulokset kertovat tarkemmin siitä, miten strategiatyötä kuvattiin ja millaista strategista toimintaa näissä teemoissa ilmeni joko nykyhetkessä tai ideaalitilassa.

Tutkimustulosten perusteella voidaan todeta, että strategiset toimijat käyttivät kielellisesti rikkaassa kerronnassaan lukuisia erilaisia kielellisiä keinoja sosiaalisen identiteetin rakentumisessa.
Nämä keinot olivat tutkitun johtajaryhmän strategiakielen käytölle ominaisia puhetapoja, kuten metaforien käyttöä ja tiettyjä kieliopillisia piirteitä.
Sosiaalinen identiteetti saa näin strategiatyötä kuvaavassa kerronnassa erilaisia ilmentymiä.

Tutkimus rakentaa pohjan teoreettiselle kontribuutiolle, mikä lisää ymmärrystä johtajien (strategien) sosiaalisen identiteetin rakentumisesta sekä heidän käytännössä tekemästään työstä kielellisestä näkökulmasta.
Tutkimuksessa käytetyt kerronnalliset analyysimetodit tarjoavat uutta näkökulmaa näiden metodien sovellettavuudesta kerronnallisessa tutkimuksessa.

Käytännön näkökulmasta tutkimus avaa oven laajemmalle yleisölle tapausorganisaatioon, jonka johtajien strategiatyötä käytännön tasolla kuvattiin.
Tutkimus nostaa esiin yksityiskohtaisia kuvauksia eri strategia- ja johtamiskäytännöistä, joita johtajat pitivät tärkeinä ja onnistuneina omassa organisaatiossaan.
Tutkimustulokset tarjoavat näin ideoita ja näkökulmia myös laajemmin strategiaprosessien ja strategiatyön käytäntöjen suunnitteluun ja toteutukseen.
ED:2011-08-15
INSSI record number: 42644
+ add basket
« previous | next »
INSSI