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| Author: | Grobe, J. Münch, M. |
| Title: | Sieben Jahre teilautonome Gruppenarbeit - Mannesmann Rexroth auf dem Weg zum lernenden Unternehmen |
| Journal: | Angewandte Arbeitswissenschaft
1999 : 60, p. 36-54 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Gruppenarbeit |
| Language: | ger |
| Abstract: | Bei der gegenwärtigen Diskussion um Gruppenarbeit, findet die Tatsache, dass es nicht die Gruppenarbeit gibt, kaum Eingang in die Diskussion. Dabei - so der Autor - gibt es für Gruppenarbeit sehr unterschiedliche Möglichkeiten der internen Strukturierung und Eingliederung in das Unternehmen. Vor diesem Hintergrund beschreibt der Autor in seinem Artikel die siebenjährige 'Erfolgsgeschichte' der Gestaltung teilautonomer Gruppenarbeit bei Mannesmann Rexroth sowie den damit in engen Zusammenhang stehenden Prozess des Umdenkens. Dargelegt werden neben den Rahmenbedingungen dieser Form der Gruppenarbeit auch ihre Kennzeichen. Als Fallbeispiele werden (1) die Produktinseln mit Auftragszentrum zur Herstellung von Ventilen, (2) Gruppenarbeit in der Instandhaltung sowie (3) die ganzheitliche Auftragsbearbeitung im Bürobereich des Aggregatebaus dargestellt. |
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