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| Author: | Feggeler, A. Husmann, U. Otzipka, J. |
| Title: | Kennzahleneinsatz in sich verändernden Organisationsstrukturen |
| Journal: | Angewandte Arbeitswissenschaft
1998 : 158, p. 1-21 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Kennzahlen Organisationswandel |
| Language: | ger |
| Abstract: | Kennzahlen stellen ein einfaches, aber wirkungsvolles Hilfsmittel zu Orientierung der Führungskräfte und Mitarbeiter an konkreten, quantifizierbaren Zielvorgaben und zur Erhöhung der Transparenz dar. Sie sollten nach Meinung der Autoren aus den Unternehmenszielen abgeleitet sowie aufeinander und zwischen den Organisationseinheiten abgestimmt sein. Ausserdem sollten sie die Feststellung des Ist-Zustandes sowie die Quantifizierung von Zielwerten und Abweichungen ermöglichen. Die Autoren legen dar, welche typischen Defizite bei der Kennzahlenanwendung in modernen Unternehmensstrukturen aufzufinden sind und stellen einen Leitfaden zum Einsatz eines anforderungsgerechte Kennzahlensystems vor. Dieser wird am Beispiel der Steuerung einer Kleinserienmontage veranschaulicht. |
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