search query: @indexterm työterveys / total: 15
reference: 10 / 15
type: Pro Gradu thesis
| archive number: 10252
Author: | Koski, Emilia |
Title: | Radikaalin organisaatiomuutoksen käynnistyminen julkishallinnon asiantuntijaorganisaatiossa - Case Työterveyslaitos |
Series/department: | Markkinoinnin ja johtamisen laitos (Department of Marketing and Management)
2006 |
Discipline/programme: | Organisaatiot ja johtaminen |
Index terms: | johtaminen organisaatio muutos organisaatiomuutos julkinen hallinto työterveys energiatalous |
Language: | fin |
OEVS: | Electronic archive copy is available via Aalto Thesis Database.
Instructions Reading digital theses in the closed network of the Aalto University Harald Herlin Learning CentreIn the closed network of Learning Centre you can read digital and digitized theses not available in the open network. The Learning Centre contact details and opening hours: https://learningcentre.aalto.fi/en/harald-herlin-learning-centre/ You can read theses on the Learning Centre customer computers, which are available on all floors.
Logging on to the customer computers
Opening a thesis
Reading the thesis
Printing the thesis
|
Contents: | 1: Johdanto 2: Lähestymistapoja organisaatiomuutokseen - suunniteltu radikaali organisaatiomuutos - Lähestymistapoja organisaatiomuutokseen - Organisaatiomuutoksen tyypittelyä 3: Molempikätinen organisaatiorakenne ratkaisuna radikaaliin muutostarpe - Organisaatiorakenteita radikaaleihin innovaatioihin pyrkiviin muutoksi - Muutos molempikätiseen organisaatiorakenteeseen 4: Julkishallinnon asiantuntijaorganisaatioiden ominaispiirteitä - Julkishallinnon organisaation määrittelyä - Muutos julkishallinnossa - Asiantuntijaorganisaation historiallinen kehittyminen ja erityispiirt - Asiantuntijaorganisaation johtamisesta 5: Radikaalin muutoksen käynnistämisvaiheen johtaminen - Suunnittelu- ja käynnistämisvaihe organisaation muutosprosessien osan - Muutoksen johtamisesta - Muutoksen käynnistäminen ja muutosjohtamisen kaksinaisuus - Tiivistelmä teoriasta 6: Tutkimuksen kohdeorganisaatio Työterveyslaitos - Työterveyslaitos organisaationa - Työterveyslaitoksen organisaatiomuutos - Tutkimusongelma ja tarkennuksia tutkimuskysymyksiin 7: Tutkimusmenetelmät ja aineisto 8: Kuvaus organisaatiomuutoksen ja teemauudistuksen suunnittelusta Työterveyslaitoksessa 9: Teemamuutokseen osallistuneiden kokemuksien muutoksen käynnistymises 10: Näkökulmia teeman johtamiseen organisaatiomuutoksen käynnistämisvai 11: Yhteenveto, johtopäätökset ja tutkimuksen arviointia Avainsanat: organisaatiomuutos, julkiset asiantuntijaorganisaatiot, mol sosiaalinen innovaatio Contents Sisällys |
THES