haku: @keyword Iso 9001 / yhteensä: 16
viite: 9 / 16
Tekijä:Koskinen, Jari
Työn nimi:Quality management system harmonization in crane manufacturing
Laadunhallintajärjestelmän yhtenäistäminen nosturivalmistuksessa
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2010
Sivut:109 s. + liitt.      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Koneenrakennustekniikan laitos
Oppiaine:Tuotantotekniikka   (Kon-15)
Valvoja:Aaltonen, Kalevi
Ohjaaja:Talvikunnas, Asmo
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  3411   | Arkisto
Avainsanat:quality management system
quality
ISO 9000
ISO 9001
quality standards
process management system
harmonizing procedures
laadunhallintajärjestelmä
laatu
laatustandardit
toimintajärjestelmä
toimintojen yhtenäistäminen
Tiivistelmä (fin): Tämä tutkimus käsitteli laadunhallintajärjestelmien yhtenäistämistä globaalin nosturivalmistajan kahden paikallisen valmistavan yksikön ympärillä.
Tavoitteena oli löytää kehitykselle yhteinen suunta ja luoda pohja, jolle yhteinen laadunhallintajärjestelmä olisi rakennettavissa.
Diplomityössä käsiteltiin aihetta vain teoreettiselta pohjalta ja käyttöönottovaihe oli rajattu työn ulkopuolelle.

Tutkimuksen alkuvaiheessa pyrittiin kartoittamaan työlle teoreettinen perusta, alkaen laadun perusteista, filosofioista ja päätyen erilaisten laatutyökalujen ja -kustannusten kautta laadunhallintajärjestelmään ja sen standardeihin.
Laatufilosofioiden ollessa laadunhallintajärjestelmän perusta, käsiteltiin niitä sillä tasolla, että perusteiden omaksuminen ja sopivimman lähestymistavan valitseminen olisi alustavasti mahdollista.
Samoin laatutyökaluista osaa käsiteltiin tarkasti, jotta niistä olisi mahdollista valita joitakin käytettäväksi koko yrityksen laajuisina työkaluina.
Teorian viimeisessä osassa käsitellään laadunhallintajärjestelmän perusteita ja sen niiden tehokasta hyödyntämistä.

Kohdeyritysten nykytila-analyysi aloitettiin haastattelemalla yritysten henkilöstöä koskien nykyistä laadunhallintajärjestelmää ja kehityksen toivottua suuntaa.
Haastatteluissa selvitettiin myös, millaisia vaikutuksia yhtymän muilla yhtenäistämishankkeilla ja organisaatiomuutoksilla voisi olla laadunhallintajärjestelmälle.
Nykytilaa verrattiin myös muihin teollisuusyrityksiin yritysvierailuilla, joiden kohteiksi valittiin laadullisesti menestyneitä ja samantyyppisen yhtenäistämisprojektin suorittaneita yrityksiä.

Tutkimuksen tuloksina saatiin kartoitettua nykytilanne ja löydettiin kehityskohteita aivan ylintä johtoa myöten.
Aiheen ollessa näin laaja oli tarkkojen ohjeiden muodostaminen vaikeaa, mutta yhdeksi tärkeimmistä asioista nousi johdon sitoutuminen valitsemaansa kehityssuuntaan ja sitä kautta saavutettava koko henkilöstön sitoutuminen.
Myös yksittäisille laadunhallintajärjestelmässä kehitettäville asioille saatiin muodostettua toimeenpanosuunnitelma, jota noudattamalla saadaan yhtenäinen ja ISO 9001 -sertifioitu laadunhallintajärjestelmä toteutettua.
Tiivistelmä (eng): This research concerned quality management system harmonization in two local manufacturing units of global crane manufacturer.
The objective was to find a common aim for development and create a basis for building a harmonized quality management system.
Subject was covered only from theoretical point of view and the implementation phase was defined not to be included in thesis.

In the beginning of research the theory of quality and quality philosophies were studied.
The study should have helped for adopting the basics and for selecting appropriate preliminary approach.
Similarly some of the quality tools were described with such extent that the selection could be done for company wide use.
In last part of theory the fundamentals of quality management system are handled as well as utilizing them efficiently.

Present state analysis of case company was started with interview study for defining the situation of current quality management system and the desired direction of development.
The effect of other harmonizing projects and organizational changes to quality management system were taken in to account in the interview study.
Present state was also compared to other industrial enterprises by benchmarking visits to companies with good quality performance and to companies with similar harmonization projects.

As results of research was an analysis of current situation and some targets for development up to top management.
As the subject was this wide, clear instructions were impossible to create.
As one of the most important issues to be pointed out was the management commitment to their selected direction of development.
This has positive effect to personnel commitment as well.
An implementation plan was made for separate targets of development in the quality management system.
By utilizing this plan a harmonized and ISO 9001 certified quality management system is possible to be implemented.
ED:2010-05-18
INSSI tietueen numero: 39648
+ lisää koriin
INSSI