haku: @keyword corporate real estate management / yhteensä: 18
viite: 11 / 18
Tekijä:Luoma, Tuuli
Työn nimi:Supporting core business by corporate real estate management - cases of value adding strategies
Yrityksen ydintoiminnan tukeminen kiinteistöjohtamisen avulla - tapauksia lisäarvostrategioista
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2008
Sivut:56      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Insinööritieteiden ja arkkitehtuurin tiedekunta
Oppiaine:Kiinteistöoppi   (Maa-20)
Valvoja:Lindholm, Anna-Liisa
Ohjaaja:Lindholm, Anna-Liisa
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark M80     | Arkisto
Avainsanat:added value
corporate real estate management
real estate strategy
core business
lisäarvo
yrityksen kiinteistöjohtaminen
kiinteistöstrategia
ydintoiminta
Tiivistelmä (fin): Yritysten perimmäisenä tavoitteena on omistajien varallisuuden maksimoiminen, jota voidaan edistää yrityksen kasvu- tai tuottavuusstrategian avulla.
Näitä strategioita voidaan tukea erilaisten kiinteistöjohtamisen lisäarvokanavien kautta.
Kiinteistöjohtamisen strategia tulee muodostaa yrityksen liiketoimintastrategian perusteella, jotta optimaaliset lisäarvokanavat tukisivat yrityksen ydintoimintaa.

Tutkimus on kuvaileva tapaustutkimus, jonka tavoitteena on havainnollistaa ja kuvailla kiinteistöjohtamisen lisäarvokanavien yhteyttä ja niiden tuomia hyötyjä yrityksen ydintoiminnalle.
Tutkimuksessa käsitellään viittä tapausta neljästä eri yrityksestä, jotka toimivat eri liiketoiminta-alueilla.
Tapaukset on valittu tutkimukseen harkintaotannan perusteella.
Pääasiallisena tiedonkeruulähteenä on käytetty temaattisia haastatteluja.
Tapaukset sekä niissä käytetyt lisäarvokanavat ja niiden tuomat hyödyt on kuvailtu erikseen.
Tapaukset kuvailevat ja havainnollistavat täten käytäntöön perustuvia kiinteistöjohtamisen lisäarvokanavia sekä yritysten että jatkotutkimuksen käyttöön.

Jotta yrityksen ydintoiminnasta lähtöisin oleviin tarpeisiin voidaan vastata, kiinteistöyksikön tulisi määritellä konsepti erilaisia kiinteistöjohtamisen strategioita, joiden mukaisesti yrityksen ydintoimintaa voidaan tukea.
Konseptin kiinteistöjohtamisen strategioiden lukumäärä ja ulottuvuus riippuu yrityksen liiketoimintastrategiasta, yrityksen ydintoiminnasta ja kiinteistöyksikön asemasta ja tehtäväkentästä yrityksessä.
Yrityksillä on mahdollisuus käyttää lukuisia erilaisia kiinteistöjohtamisen lisäarvokanavia, joiden avulla kiinteistöyksikkö voi tukea kasvu- tai tuottavuusstrategiaa.
Lisäarvokanavien tuomat vaikutukset kuitenkin vaihtelevat yritysten kesken eikä syy-yhteyksiä kaikkien lisäarvostrategioiden välillä ole vielä määritelty.
Tutkimuksen avulla erilaiset kiinteistöjohtamisen lisäarvokanavat voidaan tunnistaa, mikä auttaa kiinteistöyksikköä lisäarvontuottamisessa.
Tulevaisuudessa kiinteistöjohtamisen lisäarvon mittaamista tulisikin kehittää kokonaisvaltaisemmalla tavalla, jotta yritykset voisivat määritellä, onko asetetut tavoitteet saavutettu.
ED:2008-02-14
INSSI tietueen numero: 35321
+ lisää koriin
INSSI