haku: @keyword käyttäjäryhmät / yhteensä: 2
viite: 2 / 2
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Laivuori, Santtu
Työn nimi:Self-help-markkinat ja virtuaalisten palveluiden diffuusio
Self-help-markets and the diffusion of virtual services
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2012
Sivut:91      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden laitos
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Artto, Karlos
Ohjaaja:Järvinen, Oula
Elektroninen julkaisu: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201512165528
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:Self-help
business model
diffusion
user adoption
Self-help
liiketoimintamalli
diffuusio
käyttäjäryhmät
Tiivistelmä (fin): Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää self-help-markkinoiden luonnetta sekä niissä tarjottavia tuotteita ja palveluita kuluttajien näkökulmasta.
Tämän lisäksi pyrittiin ymmärtämään markkinoilla menestyvien self-help-sivustojen liiketoimintamalleja sekä niiden kautta virtuaalisten palveluiden diffuusiota käyttäjille.
Tutkimus toteutettiin kahdessa eri vaiheessa, joista ensimmäinen oli kvantitatiivinen tutkimus, jossa etsittiin esimerkkejä self-help-tuotteista ja -palveluista Internetistä.
Toisessa vaiheessa tehtiin kvantitatiivinen tutkimus viidelle esimerkilliselle self-help-sivustolle.
Työn lopuksi tehtiin jälkimmäisten vaiheiden tutkimustuloksien pohjalta kirjallisuusanalyysi, jonka avulla pyrittiin ymmärtämään löydöksiä syvemmin olemassa olevilla tieteellisillä tutkimuksilla.

Self-help-tuotteet ja -palvelut voidaan jaotella yleisesti kolmeen pääryhmään: taloudellisiin, henkisiin ja älyllisiin.
Näiden tarkoituksena on aihealueittain auttaa ihmisiä auttamaan itse itseään.
Self-help-markkinat ovat yleisesti alkaneet siirtymään virtuaalisiin palveluihin ja tällä hetkellä valtaosa niitä kyseisiä palveluita tarjoavista sivustoista toimii nk. markkinapaikkoina, joissa sivustoilla tarjotaan useita yksittäisiä self-help-tuotteita ja -palveluita.
Yleisesti self-help-materiaalin tuottavat vielä asiantuntijat, mutta kasvavana trendinä on käyttäjien luoma, arvioima ja kehittämä materiaali.

Self-help-sivustojen kehitystä arvioitiin Rogers, E.
(1962) esittämällä analyysillä innovaatioiden diffuusiosta, joka muistutti toisessa vaiheessa tutkittujen esimerkkisivustojen suosion kehitystä.
Alexander Osterwalderin "Business Model" -canvaksen avulla analysoidut liiketoimintamallit nostivat esille sivustojen kehitykselle kolme tärkeintä osa-aluetta: käyttäjät, sisällön ja ansaintalogiikan.
Näiden osa-alueiden hallinta mahdollistaa sivustolle nk. positiivisen spiraalin, mikä varmistaa sivuston kehityksen ja olemassaolon myös tulevaisuudessa.
Tämä diplomityössä digi-diffuusioksi nimitetty ilmiö on tulevaisuuden trendi-ilmiö, joka saa pohjansa Rogerssin innovaatioiden diffuusiosta, nykyajan tutkimuksista liittyen verkostojen käyttäytymiseen sekä Web 2.0:aan.
Tiivistelmä (eng): Purpose of this study was to examine the products and services and the nature of self-help-market from the point of view of consumers.
In addition, I sought to understand the business models of the successful self-help-websites and through them the diffusion of virtual services.
The study was conducted in two stages, the first of which was a quantitative study, where I searched for examples of self-help-products and services from the Internet.
The second phase was a quantitative study based on five exceptional self-help-sites.
Finally, I did a literature analysis based on existing scientific material trying to better understand the findings of the first two phases.

Self-help-products and services are generally broken down into three main categories: economical, emotional and intellectual.
The purpose of these services is to help people help themselves.
Currently, the self-help-markets are beginning to transfer into virtual services, and the majority of these so called self-help-sites are functioning as sort of market-places for individual self-help-products and services.
The majority of the self-help-material is still produced by experts, but a growing trend is user-generated and reviewed material.

The development of self-help-sites was analysed with the diffusion of innovations presented by Rogers, E.
(1962) which resembled the growth in popularity of the researched self-help-sites in the second phase.
Using the "Business Model" -canvas presented by Alexander Osterwalder I found out the three most important parts in development of a sef-help site: Users, content and the revenue model.
Mastering these three parts enables the self-help-site to start a so called "positive spiral" which ensures the development and existence of the site in the future.
In this thesis the phenomenon "digital diffusion" is characterized as a future trend for services that is based on the diffusion of innovations as well as contemporary studies related to the network theory behind social networks and the Web 2.0.
ED:2012-10-17
INSSI tietueen numero: 45371
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI