haku: @keyword lean management / yhteensä: 4
hakutulos-lista
viite: 3 / 4
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Tenhiälä, Antti
Työn nimi:Matkaviestinverkkojen rakentamisen, ylläpidon ja viankorjauksen tuotannonohjausmalli
Framework for Managing Construction, Maintenance, and Fault Correction of Mobile Telecommunications Networks
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2004
Sivut:83+5      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Tuotantotalouden osasto
Oppiaine:Teollisuustalous   (TU-22)
Valvoja:Tanskanen, Kari
Ohjaaja:Hummelin, Jukka
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:industrial services
operations management
production planning
Last Planner
Period Batch Control
lean management
lean construction
tekninen palvelutuotanto
tuotannonohjaus
tuotannonsuunnittelu
Last Planner
Period Batch Control
lean management
lean construction
Tiivistelmä (fin):Teknisellä palvelutuotannolla tarkoitetaan yrityksille myytäviä tuotannontekijöiden suunnittelu-, asennus-, ylläpito- ja viankorjauspalveluja.
Teknisellä palvelutuotannolla on merkittävä rooli Suomen vahvimmissa teollisuusklustereissa kuten teleliikenteessä.
Tässä diplomityössä tutkittiin erään teknisiä palveluja tuottavan yrityksen tuotannonohjausta.

Tutkimuskysymykset olivat:.

1.
Mitkä ovat kohdeyrityksen tuotannonohjauksen keskeisimmät haasteet?

2.
Miten ne voitaisiin ratkaista soveltamalla Last Planner -tuotannonohjausmallia?

Last Planner -malli on rakennusteollisuudelle kehitetty lean construction -ajattelutapaa noudattava tuotannonohjausmalli.

Tuotannonohjauksen haasteista keskeisimmiksi tunnistettiin tuotannon saamien tehtävien toteuttamiskelvottomuus sekä tietojärjestelmien rakenteelliset ja käytettävyyteen liittyvät ongelmat.
Haasteiden seurauksena tuotannonsuunnittelussa oli vakavia puutteita.
Lisähaitan aiheutti se, että tuotannonohjauksessa priorisoitiin käyttöasteen eikä tuottavuuden maksimointia.

Ratkaisuehdotuksena esitetty tuotannonohjausmalli keskittyy tuotannonsuunnittelun parantamiseen.
Mallin mukaan tuotannonohjaajan tulee ensinnäkin luoda tuotannolle tehtäväpuskuri selvittämällä tehtävien toteuttamisen reunaehdot ennakkoon sekä karsimalla toteuttamiskelpoiset tehtävät puskuriin.
Toiseksi tuotannonohjaajan tulee allokoida tehtävät tuotannolle aikaan sidottujen tuotantosuunnitelmien kautta.
Lisäksi malli määrittelee mittarit tuotannonohjauksen ja toisaalta työn vastaanoton mittaamiseksi.

Ratkaisumallissa tuotannonsuunnittelun mahdollistaa Period Batch Control -menetelmän mukainen tilausten kerryttäminen.
Se soveltuu matkaviestinverkkojen rakentamiseen ja ylläpitoon sekä vähiten aikakriittisiin viankorjaustöihin.
Aikakriittiset viankorjaukset taas hoidetaan mallissa yhdistelemällä reservikapasiteetin ja kapasiteettijoustojen käyttöä.

Tehdyn tutkimuksen hyöty toimeksiantajalle on sen tulosten käyttö alkavan kaksivuotisen kehitysprojektin määrittelynä.
Tutkimustulosten tieteellinen merkitys taas tulee riippumaan niiden yleistettävyydestä.
Jatkotutkimuksin voidaan selvittää, toistuvatko tunnistetut haasteet taikka ongelmallinen tuotannonsuunnitteluympäristö myös muissa teknisen palvelutuotannon yrityksissä.
Mikäli ne eivät toistu, voidaan alaa segmentoimalla selvittää, minkälaisessa teknisessä palvelutuotannossa kyseiset piirteet esiintyvät.
Tiivistelmä (eng):The operations management at a Finnish industrial service provider was studied within this thesis.
The studied company offered engineering, installation, maintenance, and fault correction services for operators of mobile telecommunications.
Such services play an important role in the Finnish telecommunications cluster.

The research problems of the study were:.

1.
What are the most significant challenges in the operations management of the subject company?

2.
How could these challenges be solved by applying the Last Planner system of production control?

The considered Last Planner system follows the lean construction thinking developed within the construction industry.

The study revealed that the most significant challenges were caused firstly by the unfitness of the production assignments and secondly by the structural problems and the issues with usability in the information systems.
The outcome of these challenges was a disturbed environment for production planning.
An additional disadvantage was caused by prioritizing the utilization instead of the productivity of labor.

The suggested operations management framework focuses on improvements in the production planning.
According to it, the functions of the operations manager are: firstly, to maintain a backlog of executable work through anticipation and screening of the assignments and secondly, to use time phased schedules in the allocation of the work.
In addition, ways for measuring the performance of both the operations management and the order reception were defined.

The framework applies the Period Batch Control method of order accumulation to facilitate production planning.
It fits especially to the assignments considering construction, maintenance, and uncritical fault correction.
The framework handles the critical fault correction assignments by combining the use of capacity reserves and flexible labor capacity.

The study benefits the subject company, because its results are used as a specification for a two year development project.
The academic significance of the work depends on how well the results can be generalized across the companies that offer similar services.
Further research can be aimed to find out whether the similar challenges or the disturbed production planning environment recurs in other companies.
If not, then the characteristics of the companies where these particular issues arise could be studied.
ED:2004-09-29
INSSI tietueen numero: 26349
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI