haku: @keyword liiketoimintamalli / yhteensä: 80
hakutulos-lista
viite: 19 / 80
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Häkkinen, Antti
Työn nimi:The Future of Health Care Financing: Scenarios for Nordic Insurance Business
Terveydenhuollon rahoituksen tulevaisuus; Skenaarioita pohjoismaiselle vakuutusyhtiölle
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2013
Sivut:viii + 81 + liitt. (+32)      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Perustieteiden korkeakoulu
Oppiaine:Työpsykologia ja johtaminen   (TU-53)
Valvoja:Järvenpää, Eila
Ohjaaja:Paavola, Mirva ; Peura, Sirpa
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  8025   | Arkisto
Avainsanat:health insurance
health care financing
scenario
business model
morphological analysis
sairaanhoitovakuutus
terveydenhuollon rahoitus
skenaario
liiketoimintamalli
morfologinen analyysi
Tiivistelmä (fin): Terveydenhuollon rahoittaminen tulevaisuudessa on merkittävä kysymys monille ihmisille, yrityksille ja koko yhteiskunnalle.
Tämä tutkimus lähestyy terveydenhuollon rahoitusta pohjoismaissa voittoa tavoittelevan vakuutusyhtiön näkökulmasta, joka tarjoaa sairaanhoitovakuutuksia.
Yksityiset sairaanhoitovakuutukset ovat olleet marginaalisessa roolissa pohjoismaissa suhteessa terveydenhuollon kokonaismenoihin, mutta ne vaikuttavat suureen osaan väestöstä.
Tämä näkyy kasvavassa joukossa vakuutettuja.

Tämä tutkimus kehittää morfologisen taulukon hypoteeseja mahdollisille tuleville muutospaineille sairaanhoitovakuutuksen liiketoimintamallissa.
Nämä hypoteesit pohjautuvat aiempaan tutkimukseen ja haastatteluista haettuihin asiantuntijanäkemyksiin.
Liiketoimintamallihypoteesit yhdistetään neljään pohjoismaista liiketoimintaympäristöä kuvaavaan skenaarioon, jotka on laadittu kahden tärkeimmän epävarmuusulottuvuuden perusteella.
Nämä kaksi ulottuvuutta ovat julkisen terveydenhuollon vaikuttavuus ja yksityisen sairaanhoitovakuutuksen kattavuus.

Tuloksena olevat skenaariot antavat näkemystä sekä mahdollisesta liiketoimintaympäristöstä että sen asettamista rajoitteista ja mahdollisuuksista liiketoiminnalle sairaanhoitovakuutuksissa.
Skenaariot jotka tämä tutkimus tuo esiin ovat: 1.
Yksityinen terveydenhuolto korvaa julkisen; 2.
Julkisen ja yksityisen rahoituksen yhteisty6; 3.
Terveydenhuollon rahoitusrakenteen kriisi; 4.
Irrelevantti sairaanhoitovakuutus.

Neljä erillistä skenaariota ja kokoelma liiketoimintamallihypoteeseja muodostavat pohjan liiketoiminnan jatkokehittämiselle vakuutusyhtiössä.
Liiketoimintaympäristön kehittyessä, skenaarioita tulisi säätää sen mukana vastaamaan muuttuvia oletuksia.
Tiivistelmä (eng): How to finance health care in the future is an important question for many individuals, companies and the society as a whole.
This study approaches the subject of health care financing in Nordic countries from the view of a for-profit insurance company offering health insurance products.
Private health insurance has been in a marginal role in the Nordic countries as a portion of total health care spending but it affects a significant part of the population, reflected by a significant and growing number of insured people.

This study develops a morphological space of hypotheses for possible future changes in the health insurance business model canvas.
These hypotheses are based on existing literature and a set of expert interviews conducted during the study.
The business model hypotheses are then combined with four scenarios depicting the external environment which are created on two key dimensions of uncertainty.
For Nordic private health insurance, this study pinpointed the dimensions as effectiveness of public health care and level of private health insurance cover.

The resulting scenarios implicated by the key dimensions of uncertainty provide insight on how the future business environment could turn out while also postulating what restrictions and opportunities the environment would present for health insurance business.
The scenarios that this study brings up are: 1.
Private Health Care Replacing Public Health Care; 2.
Collaboration of Public and Private Financing; 3.
Crisis in Health Care Financing Structure; 4.
Health Insurance Irrelevance.

The four distinct scenarios and a set of business model hypotheses are created as a base for further business development in an insurance company.
As the environment develops, scenarios should be adjusted with it to reflect changed assumptions.
ED:2014-01-07
INSSI tietueen numero: 48293
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI