haku: @keyword knowledge work / yhteensä: 11
viite: 8 / 11
Tekijä:Miettinen, Inga
Työn nimi:Pienen tietointensiivisen yrityksen haasteet kehitysprosessissa: tapaustutkimus
Challenges of process development in a small knowledge intensive enterprise; a case study
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2008
Sivut:68      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta
Oppiaine:Viestintätekniikka   (AS-75)
Valvoja:Oittinen, Pirkko
Ohjaaja:Tähtinen, Sami
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark T80     | Arkisto
Avainsanat:knowledge work
knowledge intensive enterprise
development process
small enterprise
tietointensiivinen yritys
kehitysprosessi
pieni yritys
tietotyö
tietointensiivinen työ
Tiivistelmä (fin): Sisäisten prosessien kehittäminen on ajankohtaista niin kasvuhaasteisiin vastattaessa kuin toimintoja tehostettaessa.
Opinnäytetyön tarkoituksena oli perehtyä erilaisiin kehittämisprosesseihin pienen tietointensiivisen yrityksen näkökulmasta ja kartoittaa näille yrityksille tyypillisiä haasteita ja ongelmia.

Työ toteutettiin määrittelemällä kehitysprosessin yleiset vaiheet ja etsimällä ja tunnistamalla kullekin vaiheelle pienen tietointensiivisen yrityksen kannalta erityisesti huomioitavat asiat.
Löydetyt haasteet ja ongelmat validoitiin tekemällä tapaustutkimus kohdeyrityksen kehitysprosessin etenemisestä ja siihen kuuluvista vaiheista.
Tapaustutkimuksen tutkimusmenetelminä käytettiin haastatteluja, kyselyiden ja tapaamismuistioiden analyysiä ja havainnointia.
Löydetyt haasteet ja ongelmat kerättiin taulukkoon, jota käytettiin haastatteluiden ja havainnoinnin pohjana.

Pienen tietointensiivisen yrityksen kehitysprosessi eroaa niin lähtökohdiltaan, rajoituksiltaan kuin tavoitteiltaankin tutkimuskohteena yleensä olevan suuren perinteisen teollisuuden alan yrityksen kehitysprosessista.
Kehitysprosessille on myös määriteltävissä erityisesti pienille tietointensiivisille yrityksille luonteenomaisia haasteita.
Tutkimuksen päätuloksia on lisäksi henkilöstön merkityksen korostuminen kehitysprosessissa ja vaikutus kehitysprosessin toteutukseen.
Pienelle yritykselle henkilöstö on kaikkein tärkein resurssi, jonka tietopääoma on yritykselle kriittinen menestystekijä.
Tunnistetut haasteet tulisikin ottaa huomioon, jotta kehitysprosessista saataisiin mahdollisimman suuri hyöty.
ED:2009-01-19
INSSI tietueen numero: 36645
+ lisää koriin
INSSI