haku: @keyword työhyvinvointi / yhteensä: 10
viite: 7 / 10
Tekijä:Wetterstrand, Pekka
Työn nimi:Vapaaehtoistoimintaan kohdistuvien työjärjestelmien kehittäminen julkisessa palvelukeskuksessa
Development of volunteer work -related work systems in a public service center
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2010
Sivut:viii + 82 s. + liitt. 30      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Informaatio- ja luonnontieteiden tiedekunta
Oppiaine:Työpsykologia ja johtaminen   (TU-53)
Valvoja:Vartiainen, Matti
Ohjaaja:Sirola-Karvinen, Pirjo
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  1587   | Arkisto
Avainsanat:volunteer work
work systems
salutogenesis
organizational development
well-being
organisaation kehittäminen
salutogeneesi
työjärjestelmä
työhyvinvointi
vapaaehtoistoiminta
Tiivistelmä (fin): Tämän diplomityön tavoitteena oli selkeyttää vapaaehtoistoiminnan ohjausta ja organisointia sekä yhtenäistää toimintamenetelmiä Kampin palvelukeskuksessa.
Tutkimuksen tavoitteena oli myös luoda pohjaa mahdollisille muutoksille tulevaisuudessa.
Tutkimus toteutettiin yhteistyössä Työterveyslaitoksen toteuttaman TEDI-hankkeen kanssa.

Tutkimusmenetelmänä toimi etnografia.
Aineiston keruu tapahtui havainnoimalla toimintaa, haastattelemalla vapaaehtoisia ja työntekijöitä sekä keskustelemalla eri toimijoiden kanssa.
Tavoitteena oli selvittää eri toimi joiden näkemyksiä toiminnasta ja sen mahdollisista kehittämistarpeista.
Tulokset luokiteltiin ensin työ järjestelmän mukaisiin osatekijöihin.
Nämä osatekijät luokiteltiin vielä teoriaosuuteen pohjautuvien teemojen (selkeys, joustavuus sekä tasapuolisuus ja yhdenmukaisuus) mukaan.

Tutkimus osoittaa, että vapaaehtoistoiminnan organisoinnin ja ohjauksen kannalta keskeisiä huomioitavia tekijöitä olivat 1) perustehtävän ja työtehtävien selkeys, 2) tiimitoiminta, 3) koulutus sekä 4) tiedottaminen.
Perustehtävän ja työtehtävien selkeys heijastui työntekijöiden ja vapaaehtoisten kykyyn suhteuttaa omat tehtävät koko organisaation perustehtävään ja tavoitteisiin.
Tiimitoiminta heijastui toiminnan selkeyteen ja hallittavuuteen.
Koulutus ja tiedottaminen olivat tärkeitä tekijöitä vapaaehtoistoiminnan selkeyden ja avoimuuden takaamisessa.

Tutkimuksen johtopäätöksinä voidaan todeta, että 1) tiimien avulla vapaaehtoistoiminnasta voidaan luoda selkeä ja hallittava kokonaisuus.
Myös toiminnan kehittäminen on selkeämpää. 2) Palvelukeskuksissa ohjaus muodostuu vapaaehtoisten tärkeimmäksi tiedon ja tuen lähteeksi vapaaehtoisten ja työntekijöiden välisellä rajapinnalla.
Kun kukin työntekijä toimii yhteisten periaatteiden mukaisesti, vapaaehtoinen kokee toiminnan yhtenäisenä ja tasavertaisena. 3) Koulutuksen ja tiedottamisen avulla vapaaehtoiset saavat merkityksellistä tietoa ja ovat ajan tasalla palvelukeskuksen toiminnasta.
Koulutuksen avulla myös perustehtävä ja toimenkuvat tulevat vapaaehtoisille selviksi.

Tämän tutkimuksen tuloksia ja johtopäätöksiä voidaan hyödyntää palvelukeskuksissa ja muissa vastaavissa organisaatiossa ja järjestöissä.
Tiivistelmä (eng): The aim of the thesis was to clarify the voluntary guidance and organization, and to unify operating procedures in the Kamppi service centre.
The purpose was also to lay a foundation for possible changes in the future.
The study was conducted in a co-operation with TEDI-project carried out by The Finnish Institute of Occupational Health.

The used research method was ethnography.
The aim was to examine the possible needs of development and the views and the believes different actors had.
The data collected through observation, interviews and conversations was categorized under the elements of a work system.
These results were divided under the elements based on the theoretical part: clarity, flexibility, and fairness and consistency.

According to the results of this study, the most important parts of the volunteer organization and guidance were 1) the clarity of basic task and job descriptions. 2) team work. 3) education, and 4) communication.
The clarity of the basic task and job descriptions was related with the ability of volunteers and employees to see themselves as a part of the organization.
The importance of the team work was connected with the clarity and manageability of volunteer activity.
Education and communication were the most essential factors assuring clarity and sincerity in the Kamppi service centre.

The conclusions were that 1) with the help of the teams; it is possible to construct a clear and a manageable entity.
Also, the development of volunteer activity is easier. 2) It is important that the employees follow the uniform rules and practices with the volunteers.
By doing so, volunteers feel the activity as united and equal. 3) Volunteers get meaningful information about the possible changes and activities in a service centre through education and communication.
Also, volunteers can be informed about the basic task and rules.

These conclusions can be exploited in organizations that are similar to the Kamppi service centre.
ED:2010-10-11
INSSI tietueen numero: 41033
+ lisää koriin
INSSI