haku: @keyword value creation / yhteensä: 27
viite: 10 / 27
| Tekijä: | Jokinen, Olli Juhani |
| Työn nimi: | The Challenges of delivering sustainability in urban development: A case study of the Low2No model |
| Miksi kestävä kaupunkikehitys on haastavaa; Case Low2No:n toimintamalli | |
| Julkaisutyyppi: | Diplomityö |
| Julkaisuvuosi: | 2012 |
| Sivut: | vii + 83 Kieli: eng |
| Koulu/Laitos/Osasto: | Maankäyttötieteiden laitos |
| Oppiaine: | Kiinteistöoppi (Maa-20) |
| Valvoja: | Junnila, Seppo |
| Ohjaaja: | Noponen, Jukka |
| OEVS: | Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossaOppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa. Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/ Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.
Kirjautuminen asiakaskoneille
Opinnäytteen avaaminen
Opinnäytteen lukeminen
Opinnäytteen tulostus
|
| Sijainti: | P1 Ark Aalto 286 | Arkisto |
| Avainsanat: | business ecosystems process management real estate service sustainability systems approach urban development urban planning value creation |
| Tiivistelmä (fin): | Yksi 2000-luvun suurista haasteista tulee olemaan, kuinka olemassa olevat kaupungit pystyvät vastaamaan kestävyyden haasteisiin. Tätä taustaa vasten Sitra kehitti kestävän kaupunkikehityksen toimintamallin, Low2No:n, jonka tavoitteena on luoda kestävää ympäristöä, joka mahdollistaa asukkaiden kestäviä elämäntapoja. Tutkimuksen tarkoituksena on ymmärtää ensimmäisen LOW2No-toimintamallin mukaisen rakennushankkeen pohjalta, miksi kestävien kaupunkikehityshankkeiden toteuttaminen on haastavaa, ja kuinka LoW2No-toimintamallia voitaisiin parantaa tulevaisuudessa. Tutkimus suoritettiin kvalitatiivisena yhden tapauksen tapaustutkimuksena kovaan 2012 aikana. Tutkimusta varten haastateltiin kymmentä hankkeessa mukana ollutta henkilöä sekä tehtiin laaja kirjallisuustutkimus. Tapaustutkimuksen pohjalta löydettiin, että nykyinen kaupunkikehitysprosessi on pirstanoitunut sekä ajallisesti että hankkeen erillisten toimijoiden välillä. Nykyiset rakennetun ympäristön toimintamallit eivät tue kokonaisvaltaisia kestävyyden ratkaisuja, vaan edesauttavat prosessin osaoptimointia. Lisaksi yhden projektin mahdollisuudet edesauttaa suurempaa systeemistä muutosta ovat hyvin rajalliset, ellei projektia nähdä osana suurempaa kehitystä. Suurin haaste Low2No:n toimintamallin kannalta on, että hiilellä itsellään ei ole varsinaista ohjausmekanismia, vaan hiiltä joudutaan vähentämään epäsuorästi muiden asioiden, kuten energian, kautta, jolloin se on aina alisteinen muille ohjausmekanismeille. Tutkimuksen pohjalta ehdotetaan, että Low2No:n tulisi aluksi rakentaa monialaisista toimijoista koostuva LOw2No-verkosto, joka ottaa pidempiaikaisen muutoksen eteenpäin viemisen asiakseen. Projektitasolla tulisi kehittää uudenlaisia liiketoimintamalleja, jotka pystyvät paremmin vastaamaan kestävyyden haasteisiin koko arvoverkoston näkökulmasta, sekä kiinnittämään projektissa olevat organisaatiot yhteiseen tavoitteeseen. Jotta tulevissa projekteissa saadaan lisää merkittävyyttä aikaan muutoksen kannalta, niiden tulisi olla aiempaa fokusoituneita tavoitteisiinsa. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on ensisijaisesti tutkia kestävien ratkaisuiden taustalla olevia rakenteita, jotka vaikuttavat projektin onnistumiseen kestävyyden näkökulmasta. Tämä tutkimus onnistui löytämään selkeitä parannusehdotuksia, kuinka LoW2No-toimintamallia tulisi kehittää jatkossa, ja kuinka taustalla olevia rakenteita tulisi muuttaa. LOW2No on yksi maailman edelläkävijähankkeista, joissa etsitään ratkaisuja olemassa olevien kaupunkien kestävyyden haasteisiin. Tämä tausta asettaa tämän tutkimuksen osaksi globaalia keskustelua kuinka 2000-luvun kaupungit voivat vastata kestävyyden haasteisiin. |
| Tiivistelmä (eng): | One of the biggest challenges that the cities of the 21st century face is how they can find solutions for sustainability that balance environmental, ecological and social dimensions. For this challenge Sitra, the Finnish Innovation Fund, developed a replicable model of design and construction, LOW2No, which aims to deliver a more sustainable built environment and a foundation for sustainable lifestyles. The model was first tested in .Jätkäsaari, Helsinki. Based on the first LOW2No project, the research aims to understand why delivering sustainability is challenging in urban development and proposes suggestions of how the model of sustainable urban development could be developed further. The research was conducted as a qualitative single-case study in spring 2012. A total of 11 people involved in the project were interviewed and an extensive literature review was carried out. Based on the case study, the research found that the current urban development process is fragmented into two phases: the development phase and the use and maintenance phase. In addition, the development organizations of the project were driven by their own goals, which often overruled the shared vision of the project. In addition, existing operational models of the built environment are not supporting holistically sustainable solutions, which cause part-optimization in the process. In addition the effectiveness of a project as an intervention for broader systemic change is very limited if a project cannot be connected to larger change. The biggest challenge for LOW2No is that there are very few incentives to cut down carbon. Carbon reductions have to be proceeded indirectly through other issues, such as energy, which will make carbon always subordinate to other incentives. The study proposes a network of critical actors for future LOW2No projects. The LoW2No network would nest broader systemic change and direct development in the network. At the project level, new shared business models should be developed that look at value from the perspective of the entire network. These models would better capture the value that the business creates over the lifecycle and engage multiple actors with shared goals. To have more effectiveness, future projects should be more refined and goals better communicated. The findings of this study succeed in looking beyond immediate solutions and layout the initial steps towards a platform for more extensive systemic change. As LOW2No is one of the world's leading projects to address the issue of sustainability in existing cities, the context places this thesis in a globally important discussion of how the cities of the 21st century can be transformed for a sustainable future. |
| ED: | 2012-10-10 |
INSSI tietueen numero: 45356
+ lisää koriin
INSSI