haku: @supervisor Hämäläinen, Raimo P. / yhteensä: 210
hakutulos-lista
viite: 8 / 210
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Sandström, Vendla
Työn nimi:Reaaliaikainen resurssihallinta ja toiminnanohjaus - työntö ja imuohjauksen näkökulmasta
Real-time resource management and activity controlling - from a push and pull perspective
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2013
Sivut:88      Kieli:   fin
Koulu/Laitos/Osasto:Perustieteiden korkeakoulu
Oppiaine:Sovellettu matematiikka   (Mat-2)
Valvoja:Hämäläinen, Raimo P.
Ohjaaja:Pennanen, Ari
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto  151   | Arkisto
Avainsanat:resource
activity
steering-models
push
pull
lean-thinking
cybernetics
holism
optimization
resurssi
toiminnot
ohjausmallit
työntö- ja imuohjaus
lean-ajattelu
kybernetiikka
holismi
optimointi
Tiivistelmä (fin): Vuorovaikutukseltaan monimutkaisessa organisaatiossa resurssien käytön suunnittelu on usein johtanut yliresursointiin ja tuote- ja palveluvalikoiman standardisointiin.
Kiristynyt kansainvälinen kilpailu on pakottanut organisaatiota purkamaan ylisuuria resurssipuskureita.
Samaan aikaan asiakkaat pääsevät yhä enemmän osallistumaan päätöksentekoon koskien valikoimaa.
Yhden standardituotteen tai palvelun tarjoaminen ei välttämättä enää riitä.
Tarvitaan uusia joustavia tuotantomalleja, jotta pysyttäisiin nopeasti muuttuvassa kilpailussa mukana.

Tässä työssä tutkittiin, miten organisaatioiden resurssihallintaa ja toiminnanohjausta voitaisiin kehittää vastaamaan yllä esitetyt haasteet.
Työssä luotiin reaaliaikainen toiminnanohjaus- ja resurssihallintamenettelyn konsepti, jonka avulla asiakkailta saatavaa tietoa voidaan käyttää toiminnan ohjaukseen.
Tarvittava joustavuus saadaan aikaan toimintolähtöisellä tarkastelutavalla.
Optimoinnin avulla toimintoja voidaan aikatauluttaa paremmin asiakkaiden toiveiden vastaamiseksi.
Kustannukset otetaan alusta asti huomioon, ja siten saadaan aikaan kustannustehokkaampia ratkaisuja.

Tapaustutkimustulokset osoittavat, että konseptin avulla tutkimuskohteena ollut ammattikorkeakoulu voisi saada aikaan huomattavia säästöjä pitkällä tähtäimellä.
Konseptin avulla oli mahdollista kaventaa strategisten päätösten ja päivittäisen toiminnan välistä kuilua.
Konsepti loi merkittävästi arvoa tapaustutkimusorganisaatiolle.
Tiivistelmä (eng): The usage of resources in complex organizations has usually resulted in over-resourcing and the standardization of products and services.
The intensifying global competition has forced organizations to break down extensive resource buffers.
At the same time customers are more and more allowed to participate in the decision making related to products and services they buy.
Some standard products or services are not necessary enough anymore.
Flexible production methods are needed to be able to stay in the rapidly changing competition.

This work investigates how organizational resource management and activity controlling could be developed to better rise to the challenge described above.
According to the real time resource management and activity controlling concept created, pull-information from customers can be used to steer organizational activities.
The flexibility needed can be created by using an activity based approach.
The activities can, by optimization, be scheduled to better suit the customers.
By considering costs from the beginning, more cost effective solutions can be found.

The ease study results demonstrate that, by using the concept, the subject organization would be able to conduct significant savings in the long term.
The distance between strategic decisions and everyday activities could be shortened by using the concept.
The concept was of considerable practical use to the subject organization.
ED:2013-06-05
INSSI tietueen numero: 46843
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI