haku: @instructor Kalavainen, Jyrki / yhteensä: 2
hakutulos-lista
viite: 1 / 2
« edellinen | seuraava »
Tekijä:Sågbom, Carl-Mikael
Työn nimi:Strategic alliances as creators of interorganizational value
Strategiset kumppanuudet yritystenvälisen arvon luojina
Julkaisutyyppi:Diplomityö
Julkaisuvuosi:2014
Sivut:64      Kieli:   eng
Koulu/Laitos/Osasto:Insinööritieteiden korkeakoulu
Oppiaine:Rakennusmateriaalit ja tuotantotekniikka   (IA3001)
Valvoja:Saari, Arto
Ohjaaja:Kalavainen, Jyrki
Elektroninen julkaisu: http://urn.fi/URN:NBN:fi:aalto-201410042737
OEVS:
Sähköinen arkistokappale on luettavissa Aalto Thesis Databasen kautta.
Ohje
sulje

Digitaalisten opinnäytteiden lukeminen Aalto-yliopiston Harald Herlin -oppimiskeskuksen suljetussa verkossa

Oppimiskeskuksen suljetussa verkossa voi lukea sellaisia digitaalisia ja digitoituja opinnäytteitä, joille ei ole saatu julkaisulupaa avoimessa verkossa.

Oppimiskeskuksen yhteystiedot ja aukioloajat: https://learningcentre.aalto.fi/fi/harald-herlin-oppimiskeskus/

Opinnäytteitä voi lukea Oppimiskeskuksen asiakaskoneilla, joita löytyy kaikista kerroksista.

Kirjautuminen asiakaskoneille

  • Aalto-yliopistolaiset kirjautuvat asiakaskoneille Aalto-tunnuksella ja salasanalla.
  • Muut asiakkaat kirjautuvat asiakaskoneille yhteistunnuksilla.

Opinnäytteen avaaminen

  • Asiakaskoneiden työpöydältä löytyy kuvake:

    Aalto Thesis Database

  • Kuvaketta klikkaamalla pääset hakemaan ja avaamaan etsimäsi opinnäytteen Aaltodoc-tietokannasta. Opinnäytetiedosto löytyy klikkaamalla viitetietojen OEV- tai OEVS-kentän linkkiä.

Opinnäytteen lukeminen

  • Opinnäytettä voi lukea asiakaskoneen ruudulta tai sen voi tulostaa paperille.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi tallentaa muistitikulle tai lähettää sähköpostilla.
  • Opinnäytetiedoston sisältöä ei voi kopioida.
  • Opinnäytetiedostoa ei voi muokata.

Opinnäytteen tulostus

  • Opinnäytteen voi tulostaa itselleen henkilökohtaiseen opiskelu- ja tutkimuskäyttöön.
  • Aalto-yliopiston opiskelijat ja henkilökunta voivat tulostaa mustavalkotulosteita Oppimiskeskuksen SecurePrint-laitteille, kun tietokoneelle kirjaudutaan omilla Aalto-tunnuksilla. Väritulostus on mahdollista asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Väritulostaminen on maksullista Aalto-yliopiston opiskelijoille ja henkilökunnalle.
  • Ulkopuoliset asiakkaat voivat tulostaa mustavalko- ja väritulosteita Oppimiskeskuksen asiakaspalvelupisteen tulostimelle u90203-psc3. Tulostaminen on maksullista.
Sijainti:P1 Ark Aalto     | Arkisto
Avainsanat:strategic alliance
value creation
value network
strateginen kumppanuus
arvonluonti
arvoverkko
Tiivistelmä (fin):Opinnäytetyö tutkii strategisia kumppanuuksia yritystenvälisen arvon luojina keskikokoisen, kiinteistöalalla toimivan ohjelmistoyrityksen näkökulmasta.
Tutkimuskysymykset ovat: 1) miten luoda arvoa strategisissa kumppanuuksissa sekä 2) miten tunnistaa sopivia kumppaneita ja varmistaa mahdollisimman hyvä asema arvoverkossa.

Tutkimuksen empiirinen metodologia perustuu syvähaastatteluihin jotka tehdään kumppanuuden avainhenkilöiden kanssa.
Yhteensä kymmenen haastattelua suoritettiin viidestä eri yrityksestä henkilöiden kanssa, jotka ovat eri tavoin tekemisissä kumppanuuden johtamisen ja loppuasiakkaan kanssa.

Opinnäytetyön löydökset viittaavat siihen, että strategiaan, johtamiseen ja sosiaalisiin tekijöihin liittyvät seikat ovat tärkeimpiä kun yritykset pyrkivät luomaan arvoa kumppanuuksiensa kautta.
Kumppanuuden tavoitteiden on alusta asti oltava selkeitä sekä saavutettavia.
Tutkimus ehdottaa, että yritysten tulisi punnita mahdollisia kumppanuusvaihtoehtoja ei vain kahden yrityksen välisten hyötyjen näkökulmasta, vaan koko arvoverkon näkökulmasta.
Kumppanuustoiminnon perustaminen on yksi ehdotetuista tavoista varmistaa arvonluonti, koska kumppanuuksien johtaminen vaatii erilaisia kompetensseja yrityksen eri toiminnoista.
Erityisesti kumppanuuspäällikön asema luottamuksen luonnissa ja sen säilyttämisessä on tunnistettava.
Tutkimuksen empiiriset tulokset osoittavat, että luottamus on yksi tärkeimmistä menestystekijöistä strategisissa kumppanuuksissa.
Siksi kumppanuuksien parissa työskentelevien suositellaan pyrkimään molemminpuolisen luottamuksen rakentamiseen kumppanuudessa.
Tiivistelmä (eng):The research studies strategic alliances as creators of interorganizational value in the context of a medium-sized Finnish software firm in the real estate industry.
The research questions are: 1) how to create value in strategic alliances and 2) how to identify suitable strategic partners and assure an optimal position in the value network.

The empirical research methodology is one where in-depth interviews are conducted with key personnel from the case company's partnership stakeholders.
In total, ten interviews were conducted from five different organizations with people ranging from ones more involved in the strategic planning to end customers of a partnership.

The findings of this thesis imply that the strategic, managerial and social factors are the most important ones to consider for companies willing to generate value from their alliances.
Goals for the partnership should be established beforehand and those should be achievable.
It is proposed that firms should look at possible partnering alternatives not only based on the potential benefits achieved from a two-firm level, but also from a network level.
Establishing an alliance function is a proposed practice, because managing alliances requires different qualities from many other key functions of an organization.
Especially, the alliance manager's position as creator and retainer of trust should be recognized.
The empirical findings of the thesis propose that trust is the most important determinant of strategic alliance success.
Therefore, managers involved with managing alliances are recommended to aim for mutual trust in the partnership.
ED:2014-10-05
INSSI tietueen numero: 49797
+ lisää koriin
« edellinen | seuraava »
INSSI