| Author: | Burckhardt, Werner |
| Title: | Benchmarking, mit dem Zyklus der Kernfragen: Agile und kompetente Wertschöpfung. (Erfolgskontrolle) |
| Journal: | Gablers Magazin
1993 : VOL. 7:4, p. 23-26, Lit. |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSSTRATEGIE, WETTBEWERBSPOLITIK |
| Language: | ger |
| Abstract: | Mit Hilfe von Benchmarking soll die objektiv leistungsstärkste Erfolgsstrategie eines Unternehmens ermittelt werden. Im Zentrum dabei stehen die folgenden Kernfragen: (1) Wer steht an der Spitze des Wettbewerbs?, (2) Warum ist der eigene Betrieb nicht der Beste?, (3) Was muss im Unternehmen bewahrt/verändert werden, um die Besten zu sein/zu werden? und (4) Wie ist eine entsprechende Strategie umzusetzen? Beim Benchmarking arbeiten die eigenen Mitarbeiter in betriebsübergreifenden Teams. Die wichtigsten Attribute der Mitarbeiter und der Organisation, die zum Unternehmenserfolg beitragen, sind die Planung und Durchsetzung von Wertschöpfung sowie die Kompetenz bzgl. Kundennähe, Technologie und Unternehmenskultur. |
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