| Author: | Grünefeld, Hans-Günther |
| Title: | Personalplanung gar nicht so einfach (Fluktuation) |
| Journal: | Personalwirtschaft
1994 : VOL. 21:6, p. 27-32 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | PERSONALFLUKTUATION, PERSONALPLANUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Um die interne Fluktuation richtig erfassen zu können, müssen die folgenden Fluktuationsarten voneinander unterschieden werden: Organisationsänderungen, Versetzungen und Personengruppenwechsel. Organisationsänderungen umfassen die Ein- und Ausgliederung, das Umgliedern von Organisationseinheiten (Kostenstellen, Abteilungen, Betriebe) sowie die Versetzung einzelner Mitarbeiter. Wichtig ist die eindeutige Trennung von Organisationsveränderungen und Versetzungen. Bei den Versetzungen wiederum sind Versetzungen aus persönlichen und aus betrieblichen Gründen zu unterscheiden. Vom Personengruppenwechsel können aktive Mitarbeiter, Mitarbeiter in ruhenden Dienstverhältnissen sowie Nebengruppen (leitende Angestellte, ausserbetriebliche Angestellte, Tarifangestellte, Arbeiter Azubis und Praktikanten) und Zusatzpersonengruppen (befristet beschäftigte Mitarbeiter, Vollzeit- und Teilzeit-Mitarbeiter, Männer und Frauen, Behinderte, Ausländer , Facharbeiter sowie an- und ungelernte Arbeiter) betroffen sein. |
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