| Author: | Friedrich, Stephan A. Hinterhuber, Hans H. |
| Title: | Strategischer Rückzug - Herausforderung für die Unternehmungsführung |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1994 : 63:7-8, p. 82-86 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSSTRATEGIE, DESINVESTITION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Erst durch das Schaffen von Neuem und dem Abbau bestimmter Geschäftsbereiche - also aus dem Zusammenspiel von Aufbau und Abbau - prosperiert ein Unternehmen. Die Bedeutung der Desinvestition als strategische Option wird oftmals verkannt. Die Autoren zeigen auf, was einen strategischen Rückzug ausmacht, wie Rückzüge zu Entwicklung und Wertsteigerung von Unternehmen beitragen , wie man Rückzugsfelder erkennt und was für ein richtiges Desinvestieren zu beachten ist. Stichworte: Strategische Zielposition klären; Wertzerstörer eliminieren; die Logik bestehender Diversifikation hinterfragen; nicht wertoptimale Geschäfte desinvestieren; Rückzugsflexibilität schaffen; Desinvestionsmanagement; Information ist wichtig. |
SCIMA