| Author: | Steinle, Claus Bruch, Heike Nasner, Nicolas |
| Title: | Kernkompetenzen - Konzepte, Ermittlung und Einsatz zur Strategieevaluation |
| Journal: | Zeitschrift für Planung
1997 : VOL. 8:1, p. 1-23 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSSTRATEGIE |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Autoren befassen sich mit der Neuausrichtung des strategischen Managements durch eine verstärkte Einbeziehung von individuellen, erfolgsgenerierenden Ressourcenkomplexen einer Unternehmung. Nach einer Erläuterung des theoretischen Konzepts folgt die Darstellung eines praktischen, instrumentenunterstützten Identifikationsprozesses von Kernkompetenzen anhand eines Fallbeispiels einer Dienstleistungsunternehmung. Daran anschliessend wird die Verwertbarkeit der erzielten Ergebnisse zur Strategieevaluation getestet. Abschlissend wird die praxisbezogene Aussagekraft des Kernkompetenzen-Konzeptes kritisch überprüft. Fazit des Beitrags: es wird deutlich, dass eine Unternehmung Erfolg im Sinne von Überlebensfähigkeit nur dann besitzt, wenn sie ihre Stärken zu einzigartigen, nutzengenerierenden Bündeln akkumuliert, und diese weiterentwickelt. |
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