| Author: | Schwalbach, J. |
| Title: | Der Zusammenhang von Kompensation und Performance im internationalen Verleigh |
| Journal: | Personal
1999 : VOL. 51:3, p. 114-118 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Entlohnung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Immer mehr treten die Unterschiede bei den Vergütungssystemen multinational tätiger Organisationen zu Tage. Gerade auch für die Praktiker stellt sich in diesem Zusammenhang die Frage nach der Anreizkompatibilität von Vergütungssystemen sowie nach deren Gestaltung. Der Autor stellt neueste Untersuchungsergebnisse zur Performance-Orientierung US-amerikanischer und deutscher Managergehälter vor (Principal-Agent-Theorie, Kompensation und Performance), zeigt ihre Defizite auf und setzt sich kritisch mit den aktuellen Aktienoptionsplänen deutscher Unternehmen auseinander. |
SCIMA