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11.
How financial engineering can advance corporate strategy
Harvard Business Review
1996 : JAN-FEB, VOL. 74:1, p. 136-146
 1996 Tufano, P.
12.
Using derivatives: what senior managers must know (Risikoanalyse)
Harvard Business Review
1995 : JAN-FEB, VOL. 73:1, p. 33-41
 1995
13.
Risikomanagement derivater Finanzinstrumente (Risikobeschränkung)
Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
1995 : VOL. 47:2, p. 209-229
 1995 Scharpf, P.
Epperlein, J. K.
14.
Die tatsächlichen Risiken im Umgang mit Derivaten. Notwendige Verbesserung der Internen Kontroll- und Sicherheitsmassnahmen bei Derivaten (Risikobeschränkung)
Schweizer Treuhänder
1995 : VOL. 69:4, p. 297-299
 1995 Meier, Roger
15.
Shareholder-Value: Grundüberlegungen zu Benchmarks der Kommunikationsstrategie in der externen Berichterstattung. Teil 1 (Unternehmenswert)
Deutsches Steuerrecht
1995 : VOL. 33:46, p. 1805-1809
 1995 Küting, Karlheinz
Hütten, Christoph
Lorson, Peter
16.
How Motorola closes its books in two days (Management Accounting)
Management Review
1995 : MAR, VOL. 84:3, p. 40-44
 1995 Ettorre, B.
17.
Evaluating client/server financial software. A low risk approach to making the right selection decision
Management Accounting (US)
1995 : SEP, VOL. 77:3, p. 39-40, 42-45
 1995 Enzweiler, A. J.
18.
Derivatives: the devil incarnated or the promised land?
Business Quarterly
1995 : SPRING, VOL. 59:3, p. 89-91,94-95
 1995 McCallum, J. S.
19.
A countertrade primer (management accounting, Handelspolitik, betrieblicher Export, Absatzmethode)
Management Accounting (US)
1995 : APR, VOL. 76:10, p. 47-50
 1995 Anyane-Ntow, K.
Harvey, S. C.
20.
Financial Engineering
Wirtschaftswissenschaftliches Studium
1995 : VOL. 24:9, p. 470-472
 1995 Schäfer, Dorothea
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