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11.
Pressures from stakeholders hit Japanese companies
Long Range Planning
1995 : DEC, VOL. 28:6, p. 29-37
 1995 Steadman, M. E.
Zimmerer, T. W.
Green, R. F.
12.
Zweckmässige rechtliche Gestaltung von Direktinvestitionen in Japan (Auslandsinvestition)
Internationales Steuerrecht
1995 : VOL. 4:8, p. 398-402
 1995 Rodatz, Peter
13.
Merkmale der japanischen Industrieorganisation und ihre Bedeutung für den Zugang zum japanischen Markt
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung
1995 : VOL. 47:5, p. 425-455
 1995 Hemmert, Martin
14.
Asian investment: lessons from the Japanese experience (Auslandsinvestition , Fernost)
Planning Review
1995 : JAN-FEB, VOL. 23:1, p. 38-40
 1995 Raudabaugh, J.
15.
Entwicklung des Management Accounting Systems und der Management Organisation in japanischen Unternehmungen (Management Accounting; Führungsorganisation)
Controlling
1994 : VOL. 6:1, p. 4-11
 1994 Hasegawa, Takuzo
16.
Japans Märkte locken - fordern aber vollen Einsatz. Japan verlangt Marktpräsenz und eine intensive Beschäftigung mit der japanischen Kultur (Exportmarketing; Auslandsinvestition)
Technische Rundschau - Transfer
1994 : VOL. 86:1, p. 4-7
 1994 Atsumi, Dietmar
17.
Fehler in der Marketing-Strategie? Automobilindustrie
Absatzwirtschaft
1994 : VOL. 37:12, p. 48-51
 1994 Dudenhöffer, Ferdinand
18.
Zeit des Gaijin. Problem + Lösung (Einstieg ins Japangeschäft, betrieblicher Export)
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1994 : VOL. 24:4, p. 174-178,180,182,184-187,190,192-193
 1994 Schwarzer, Ursula
19.
Dedicated assets: Japan's manufacturing edge (Transportkosten; Lagerkosten; Lieferanten)
Harvard Business Review
1994 : NOV-DEC, VOL. 72:6, p. 174-178
 1994 Dyer, J. H.
20.
Gewinnung und Entwicklung von Führungskräften in Japan. Was wir daraus lernen können (Personalförderung (-entwicklung) Management Development)
Personalführung
1994 : VOL. 27:11, p. 1048-1052
 1994 Deller, Jürgen
Flunkert, Ute
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