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11.
La politique de subventionnement des compagnies theatrales, une illustration du management de la complexite
Politiques et Management Public
1996 : DEC, VOL.14:4, p. 29-39
 1996 Langrand-Escure, L.
12.
Une analyse comparative des systemes comptables, budgetaires et de controle financier des villes dans differents pays
Politiques et Management Public
1996 : SEP, VOL.14:3, p. 89-108
 1996 Demeestere, R.
13.
Les "Think Tanks" dans le gouvernement britannique : developpement depuis les annees 1970
Politiques et Management Public
1996 : SEP, VOL.14:3, p. 67-87
 1996 Clark, D.
14.
Le service public en question
Politiques et Management Public
1996 : SEP, VOL.14:3, p. 45-66
 1996 Hardy, J.
15.
Les mutations du systeme productif a l'origine de l'evolution de l'assiette de la taxe professionnelle depuis 1980
Politiques et Management Public
1996 : SEP, VOL.14:3, p. 21-44
 1996 Guelton, S.
16.
La politique de la ville ou les difficultes de l'inter- ministerialite locale
Politiques et Management Public
1996 : SEP, VOL.14:3, p. 1-19
 1996 Bachelet, F.
Rangeon, F.
17.
L'evaluation des politiques sociales aux Etats-Unis : l'exemple des programmes d'integration a l'emploi pour les allocataires de l'assistance sociale.
Politiques et Management Public
1996 : JUN, VOL. 14:2, p. 33-58
 1996 Morel, S.
18.
Construction de l'action publique : systeme et legitimite. Le cas d'un dispositif departemental de prise en charge des toxicomanes
Politiques et Management Public
1996 : JUN, VOL. 14:2, p. 1-31
 1996 Blangy, M.
19.
La gestion des collectivites locales et regionales face a l'incertitude. Actes du 7e colloque International - Montreal - 3/4 novembre 1994
Politiques et Management Public
1995 : DEC, VOL. 13:4, p. 1-185
 1995
20.
La gestion des collectivites locales et regionales face a l'incertitude. Tome 1 : Gerer dans l'incertain : mutations du cadre institutionnel et nouveaux outils.
Politiques et Management Public
1995 : SEP, Vol. 13:3, p. 1-266
 1995 Thoenig, J.C.
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