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15.
Wertmanagement - ein Ansatz zur strategischen Unternehmensführung für mittelständische Unternehmen: Der Strategische Ansatz
Controller Magazin
2000 : VOL. 25:2, p. 144-149
 2000 Hennen, W.
Klenke, S.
16.
Innovativ Produktionssysteme optimieren. Prozessorientierter Controllingansatz für eine ökologisch und ökonomisch motivierte Betriebsoptimierung
Controller Magazin
2000 : VOL. 25:2, p. 139-143
 2000 Roth, S.
Strassberger, C,
Fleischer, G.
Ackermann, R.
Hermanns, S.
17.
Externe Berichterstattung via Balanced Scorecard
Controller Magazin
2000 : VOL. 25:2, p. 175-179
 2000 Klingeboel, N.
18.
Entwicklungsstand eines prozessorientierten Controlling
Controller Magazin
2000 : VOL. 25:2, p. 122-127
 2000 Steinle, C.
Thiem, H.
Kirchhoff, F.
19.
Balanced Scorecard im Telekom Unternehmen
Controller Magazin
2000 : VOL. 25:1, p. 8-10
 2000 Mayer, K.-H.
20.
Einführung und Organisation eines Risikomanagementsystems
Controller Magazin
2000 : VOL. 25:1, p. 44-49
 2000 Lischke, T.
Kirner, H.
21.
KonTraG-konformes Segmentcontrolling und -reporting
Controller Magazin
2000 : VOL. 25:1, p. 52-62
 2000 Fröhling, O.
22.
Einführung der Balanced Scorecard - 8 Erfolgsfaktoren
Controller Magazin
2000 : VOL. 25:1, p. 3-7
 2000 Weber, J.
Schäffer, U.
23.
Controlling-by-Management - als schlankes Controlling-Modell mittels Integration von internem und externem Rechnungswesen
Controller Magazin
2000 : VOL. 25:1, p. 75-83
 2000 Schön, M.
24.
Leistungsmessung in Forschung und Entwicklung (F&E)
Controller Magazin
2000 : VOL. 25:1, p. 67-72
 2000 Schmelzer, H. J.
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