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155.
Comment mieux integrer la technologie dans la strategie d'entreprise.
Revue Francaise de Gestion
1992 : JUN-AUG, 89, p.46-54
 1992 Lewkowicz, J.
156.
Credit-bail: l'apport de theories financieres nouvelles.
Revue Francaise de Gestion
1992 : JUN-AUG, 89, p.32-45
 1992 Capiez, A.
157.
Lobbying communautaire: strategie et modeles.
Revue Francaise de Gestion
1992 : JUN-AUG, 89, p.17-31
 1992 Jean, T.
158.
Les PME-PMI face au marche unique europeen.
Revue Francaise de Gestion
1992 : JUN-AUG, 89, p.5-16
 1992 Saporta, B.
159.
Les relations actionnaires-dirigeants selon les types d'organisations = Shareholder-management relations by type of organization
Revue Francaise de Gestion
1992 : JAN-FEB, NO. 87, p.93-102
 1992 Amann, B.
Couret, A.
160.
Le conseil d'administration, lieau de confrontation entre dirigeants et actionnaries = The board of directors: scene of confrontation between managers and shareholders
Revue Francaise de Gestion
1992 : JAN-FEB, NO. 87, p.84-92
 1992 Charreaux, G.
Pitol-Belin, J-P.
161.
Les actionnaires face aux gestionnaires: le cas d'une grande entreprise = Shareholders versus management: the case study of a large company ! Bull AG
Revue Francaise de Gestion
1992 : JAN-FEB, NO. 87, p.75-83
 1992 Thietart, R-A.
162.
Le dirigeant, l'actionnaire, l'organisation: quelles logiques d'action = Manager, shareholder, organization: how to find a reasonable basis for action
Revue Francaise de Gestion
1992 : JAN-FEB, NO. 87, p. 62-74
 1992 Morieux, Y.
163.
Pour une reconnaissance de l'investissement intellectuel = A deeper appreciation of intellectual investment
Revue Francaise de Gestion
1992 : JAN-FEB, NO. 87, p. 38-44
 1992 Afriat, Ch.
164.
Comment surmonter les paradoxes du marketing du luxe = How to overcome the paradoxes of luxury goods' marketing
Revue Francaise de Gestion
1992 : JAN-FEB, NO. 87, p. 30-37
 1992 Duobis, B.
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