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18.
Balancing U-lines in a multiple U-line facility
European Journal of Operational Research
1998 : AUG 16, VOL. 109:1, p. 1-23
 1998 Miltenburg, J.
19.
Marktvorteile durch innovative Fertigungssegmentierung: Reorganisation von werkstattorientierten Fertigungsstrukturen durch Segmentierung erlaubt die Umsetzung eines JIT-Konzeptes.
FB/IE.Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1998 : VOL. 47:3, p. 108-111
 1998 Fürst, F.
Ruhnau, J.
Verbeck, A.
20.
Lieber heute als morgen: Just-in-Time-Produktion bei der Schulthess Maschinen AG.
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1998 : VOL. 67:1-2, p. 36-38
 1998 Huonder, G. A.
21.
Items to consider for just-in-time use in marketing channels: toward a development of a decision tool
Industrial Marketing Management
1998 : JAN, VOL. 27:1, p. 21-30
 1998 Erdem, S.
Swift, C.
22.
Wirtschaftlich gesteuerter Fuhrpark: zentrale Transportsteuerung verbessert die Termintreue bei gleichzeitiger Reduzierung der Fuhrparkkosten.
FB/IE.Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Industrial Engineering
1997 : VOL. 46:2, p. 68-71
 1997 Pink, J.
Jung, E.
23.
An empirical study of the impact of just-in-time task scope versus just-in-time workflow integration on organizational design
Decision Sciences
1997 : SUMMER, VOL. 28:3, p. 615-635
 1997 Germain, R.
Dröge, C.
24.
The impact of just-in-time manufacturing and its infrastructure on manufacturing performance
Management Science
1997 : SEP, VOL. 43:9, p. 1246-1257
 1997
25.
An empirical investigation of JIT effectiveness: An organizational perspective
Omega
1997 : AUG, VOL. 25:4, p. 461-471
 1997 Yasin, M. M.
Small, M.
Wafa, M. A.
26.
A model of JIT make-to-stock inventory with stochastic demand
Journal of the Operational Research Society
1997 : OCT, VOL. 48:10, p. 1013-1021
 1997 Enrhardt, R.
27.
Effect of just-in-time purchasing relationships on organizational design, purchasing department configuration, and firm performance
Industrial Marketing Management
1997 : MAR, VOL. 26:2, p. 115-126
 1997 Germain, R.
Droege, C.
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