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2.
Green alliances: building new business with environmental groups (Unternehmenskooperation; Unternehmerische Sozialverantwortung)
Long Range Planning
1997 : APR, VOL. 30:2, p. 184-196
 1997 Hartman, C. L.
Stafford, E. R.
3.
A contingency framework for the mode of entry decision (Entscheidungsmodell; Auslandsinvestition)
Journal of World Business
1997 : SPRING, VOL. 32:1, p. 53-72
 1997 Kumar, V.
Subramaniam, V.
4.
Using economic data in your strategic plan (Wirtschaftsentwicklung)
Management Accounting (US)
1997 : JAN, VOL. 78:7, p. 28,30-32
 1997 Green, D. W.
5.
Developing strategies for global markets: an evolutionary perspective
Columbia Journal of World Business
1996 : SPRING, VOL. 31:1, p. 70-81
 1996 Craig, C. S.
Douglas, S. P.
6.
Globales Image. Erfahrungen aus einer internationalen Studie von Mercedes Benz
Planung und Analyse
1995 : VOL. 22:4, p. 62-64
 1995 Hennig, Karsten
Zeindl, Marion
7.
Aggregation von Portfoliopositionen
Zeitschrift für Planung
1995 : VOL. 6:2, p. 141-154
 1995 Meyer, Bernd
8.
Strategisches Pharma-Marketing. Die acht Kernaufgaben
Pharma Marketing Journal
1994 : VOL. 19:6, p. 220-224
 1994 Koch, Ulrich
9.
Die "Diktatur des Kunden" ist eine Erfindung der Marketingabteilungen. IT-Dienstleister haben Schwierigkeiten, sich ins rechte Licht zu rücken
Computer Zeitung
1994 : VOL. 25:50, p. 22
 1994 Magura, Stephan
10.
Das "Konstrukt" Wettbewerbsvorteil. Grundlagen, Kennzeichnung und Planung (Marketing-Planung)
Marketing: Zeitschrift für Forschung und Praxis
1994 : VOL. 16:3, p. 160-166
 1994 Faix, Axel
Görgen, Walter
11.
Get closer to your customers by understanding how they make choices (Kaufverhalten; Absatzstrategie)
California Management Review
1993 : SUMMER, VOL. 35:4, p. 68-84
 1993 Simonson, I.
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