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21.
Gruppenarbeit in der prozessorientierten kontinuierlichen Fertigung
Personal
1999 : VOL. 51:2, p. 70-75
 1999 Eschenberg, A.-K.
Wichmann, N.
Heberer, J.
22.
Mythos Lean Production. Die wahren Gründe des japanischen Erfolgs
IO Management
1999 : VOL. 68:7-8, p. 38-43
 1999 Gendo, F.
Konschak, R.
23.
Ermittlung der Handlungspräferenzen von Fertigungsmitarbeitern bei der Planung von Bearbeitungsreihenfolgen mittels Conjoint-Analyse
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
1999 : VOL. 43:1, p. 36-45
 1999 Zülch, G.
Krüger, J.
24.
Flexible Fertigungszentren aufwandsarm automatisieren Spanende Fertigung
Maschinenmarkt
1998 : VOL. 104:40, p. 38-41
 1998 Boetz, V.
25.
Durch Fraktalbildung zu neuen Arbeits- und Verhaltensweisen
Personal
1998 : VOL. 50:12, p. 616-618, 620-621
 1998 Militky, H.-J.
Jacob, K.
Rössel, G.
26.
Taxonomy of the manufacturing strategies of large Spanish industrial companies
International Journal of Production Research
1998 : NOV, VOL. 36:11, p. 3113-3134
 1998 Avella, L.
Fernandez, E.
Vazquez, C. J.
27.
Schlanke Produktion und Ausgliederung. Auswirkungen für den Arbeitsschutz
Sicherheitsingenieur
1997 : VOL. 28:7, p. 34-37
 1997 Schwarze, Detlef
28.
Die Umsetzung des Lean Management durch Fertigungsinseln. Personalwirtschaftliche und arbeitsmedizinische Aspekte
Personal
1997 : VOL. 49:8, p. 396-398,400
 1997 Munser, Rene Kay
29.
Agile manufacturing: follow the customer (Betriebsflexibilität)
Manufacturing Engineer
1997 : APR, VOL. 76:2, p. 65-68
 1997 Owen, D.
30.
Lean manufacturing yields world class improvements for small manufacturer (Qualitätssteuerung)
IIE Solutions
1997 : APR, VOL. 29:4, p. 36-40
 1997 Zayko, M. J.
Broughman, D. J.
Hancock, W. M.
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