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21.
Dimensionierung und Bewertung von Fertigungsinseln mit logistischen Kennlinien : Vorteile gegenüber konventionellen Fertigungsprinzipien
IO Management
2001 : VOL. 70:1-2, p. 25-32
 2001 Lödding, H.
Hernandez, R.
Wiendahl, H.-P.
22.
Vom elektronischen Schaufenster zum Prozessportal : sieben Thesen zur Gestaltung von erfolgreichen Internetportalen
IO Management
2001 : VOL. 70:4, p. 18-24
 2001 Fleisch, E.
Österle, H.
23.
Wissensgemeinschaften. Keimzellen lebendigen Wissensmanagements
IO Management
2000 : VOL. 69:7-8, p. 52-62
 2000 North, K.
Romhardt, K.
Probst, G.
24.
Zielgerichtetes Lieferantenmanagement durch Lieferantenstrategien
IO Management
2000 : VOL. 69:7-8, p. 27-33
 2000 Boutellier, R.
Wagner, S. M.
25.
Change-Management - alles zu seiner Zeit. Der Erfolg von Change-Projekten steht und fällt mit dem richtigen Timing
IO Management
2000 : VOL. 69:6, p. 48-53, 55
 2000 Veil, P.
26.
Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle. Widerstände. Teil 1
IO Management
2000 : VOL. 69:7-8, p. 68-73
 2000 Knauth, P.
Hornberger, S.
27.
Balanced Scorecard (Werkzeug zur Umsetzung von Strategien)
IO Management
2000 : VOL. 69:7-8, p. 34-38
 2000 Kappler, A.
28.
Customer Value Management: Kundenorientierung in der Praxis. Grundlagen eines kundenorientierten entscheidungsunterstützenden Systems
IO Management
2000 : VOL. 69:6, p. 56-59
 2000 Münger, M.
29.
Strategische Lieferanten verändern den Innovationsprozess. Zwei unterschiedliche Arten des Zusammenarbeitens
IO Management
2000 : VOL. 69:5, p. 63-67
 2000 Köppel, R.
30.
Turbulenzen erschweren die Planungssicherheit. Analogien aus der Physik erklären das Entstehen und Beherrschen von Turbulenzen
IO Management
2000 : VOL. 69:5, p. 38-43
 2000 Wiendahl, H.-H.
Rempp, B.
Schanz, M.
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