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222.
Les politiques de concurrence en Europe: l'efficacite par le "design organisationnel"
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p.82-88
 1991 Dumez, H.
Jeunemaitre, A.
223.
Strategie et micro-strategies dans l'administration.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 73-81
 1991 Toulemonde, J.
224.
Gestion de l'hopital: le prix de la responsabilite.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 63-72
 1991 Cremadez, M.
225.
Controle de gestion communal: les conditions de l'efficacite.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 54-62
 1991 Meyssonnier, F.
226.
Management public: a la recherche de nouvelles regulations.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 50-53
 1991 Nioche, J.-P.
227.
Diagnostic de la fonction R&D: lecons japonaises.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 44-48
 1991 Bobe, B.
228.
Comment mieux mettre en oeuvre le juste- a-temps.
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p.30-43
 1991 Jaussaud, J.
Kageyama, T.
229.
Alliances strategiques mode d'emploi. (!strategic alliances)
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 4-18
 1991 Dussauge, P.
Garrette, B.
230.
Pour une approche strategique des caracteristiques des produits techniques
Revue Francaise de Gestion
1991 : SEP-OCT, 85, p. 19-29
 1991 Gerhardt, A.
231.
Les effets du retard de lancement d'un produit nouveau: analyse d'un cas.
Revue Francaise de Gestion
1991 : JUN-AUG, 84, p. 152-159
 1991 Tarondeau, J.-C.
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