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244.
Integrierte S-Planung: mit System erfolgreich am Markt agieren (Integrated S-planning: market success through system)
Betriebswirtschaftliche Blätter
1990 : VOL. 39:5, p. 198-206
 1990 Holtz, J.
Franke, Ch.
245.
Rollierende, PC-gestutzte Liquiditatsplanung als Soll- Ist-Vergleich fur Unternehmen mit Einzelfertigung (PC assisted liquidity planning for small batch manufacturing firms)
Betriebswirt
1990 : VOL. 31:1, p. l4-21
 1990 Kairies, K.
246.
Risikominderung durch systematische Markteintrittsplanung (Risk reduction through systematic planning of market entry)
Marktforschung und Management
1990 : VOL. 34:1, p. 9-l3
 1990 Mollenhauer, M.
Frowein, R.
247.
Visionen = Visions
Unternehmung
1990 : APR, VOL. 44:2, p. 112-119
 1990 Ruehli, E.
248.
Informatiebeleid: het plannen van de invloed van informatietechnologie op de onderneming.
Bedrijfskunde, Tijdschrift voor Modern Management
1990 : VOL. 62:2, p. 141-151
 1990 Ribbers, P.M.A.
249.
Führen mit Leitbild, Grundsätzen und Strategien. (!Strategic excellence positions) (!SEP)
Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1990 : VOL. 59:5, p. 27-31
 1990 Attenhofer, M. W.
250.
Goal setting for effective corporate planning.
Management Science
1990 : MAR, VOL. 36:3, p. 359-367
 1990 Guerard, J. B.
Bean, A. S.
Stone, B. K.
251.
Put your corporate counsel where your business is.
Harvard Business Review
1990 : MAY-JUN, VOL. 68:3, p. 72-74
 1990 Schulz, K. D.
252.
The innovative organization.
Long Range Planning
1990 : APR, VOL. 23:2, p. 94-102
 1990 Vrakking, W. J.
253.
A business strategy for the single European Market. *TRIPLEX LLOYD
Long Range Planning
1990 : APR, VOL. 23:2, p. 35-42
 1990 Sharp, J. D.
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