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250.
Werkstattorientierte Produktionsunterstützung - Planen, Programmieren und Prüfen in der Werkstatt.
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1992 : AUG, VOL. 41:4, p. 167-171
 1992 Bullinger, H. J.
Fähnrich, K. P.
Thines, M.
251.
Rechnergestütztes Produktionsmanagement - PPS-Systeme sind keine Management-Informationssysteme.
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1992 : AUG, VOL. 41:4, p. 160-163
 1992 Gronau, N.
252.
Die japanische Herausforderung - Brauchen wir ein neues Führungsverständnis? (!Lean production)
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1992 : AUG, VOL. 41:4, p. 158-159
 1992 Eidenmüller, B.
253.
Neuorientierung im Produktionsmanagement - Lean Production für die europäische Kraftfahrzeugindustrie?
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1992 : AUG, VOL. 41:4, p. 150-156
 1992 Bullinger, H. J.
Seidel, U. A.
254.
Lean Production - Schlagwort ohne inhaltliche Präzision?
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1992 : AUG, VOL. 41:4, p. 148-149
 1992 Groth, U.
Kammel, A.
255.
Target Costing - konsequente Marktorientierung durch Zielkostenmanagement. *AUDI
Fortschrittliche Betriebsführung und Industrial Engineering
1992 : JUN, VOL. 41:3, p. 118-123
 1992 Niemand, S.
256.
Bewertung der Arbeit von Kleingruppen in der Produktion.
Betriebswirtschaft
1992 : VOL. 52:2, p. 217-233
 1992 Domsch, M.
Kunzmann, E. M.
257.
Prozessorientiertes Portfolio-Management.
Betriebswirtschaft
1992 : VOL. 52:3, p. 341-358
 1992 Fröhling, O.
258.
Why operations improvement programs fail: four managerial contradictions.
Sloan Management Review
1992 : FALL, VOL. 34:1, p. 83-93
 1992 Kaufman, R. S.
259.
Comptabilite analytique basee sur les activites, analyse et gestion des activites (!Activity Costing)
Revue Francaise de Gestion Industrielle
1992 : 4, p. 59-86
 1992 Lebas, M.
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