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256.
Bewertung der Arbeit von Kleingruppen in der Produktion.
Betriebswirtschaft
1992 : VOL. 52:2, p. 217-233
 1992 Domsch, M.
Kunzmann, E. M.
257.
Prozessorientiertes Portfolio-Management.
Betriebswirtschaft
1992 : VOL. 52:3, p. 341-358
 1992 Fröhling, O.
258.
Why operations improvement programs fail: four managerial contradictions.
Sloan Management Review
1992 : FALL, VOL. 34:1, p. 83-93
 1992 Kaufman, R. S.
259.
Comptabilite analytique basee sur les activites, analyse et gestion des activites (!Activity Costing)
Revue Francaise de Gestion Industrielle
1992 : 4, p. 59-86
 1992 Lebas, M.
260.
La reduction des cycles par pilotage des en-cours
Revue Francaise de Gestion Industrielle
1992 : 4, p. 49-58
 1992 Colin, R.
261.
O- faut-il placer vos Kanbans ?
Revue Francaise de Gestion Industrielle
1992 : 4, p. 33-47
 1992 Boyst, B.
Belt, B.
262.
Repondre e l'incertitude par la flexibilite. Le cas de 18 entreprises de la filiere textile habillement.
Gestion 2000
1992 : AUG, 4, p. 11-28
 1992 Syssau, J. L.
263.
De la betaille pour mieux produire...a la bataille pour nueux concevoir.
Gestion 2000
1992 : DEC, 6, p. 13-30
 1992 Navarre, C.
264.
Enquete sur les probl`matiques des systemes de production industriels
Revue Francaise de Gestion Industrielle
1992 : 3, p. 23-44
 1992 Thiel, D.
265.
Le management du changement par les plans d'action
Revue Francaise de Gestion Industrielle
1992 : 3, p. 5-21
 1992 Pouliquen, L.M.
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