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26.
Un deuxieme souffle pour la modernisation des administrations d'Etat : analyses et propositions
Politiques et Management Public
1994 : DEC, Vol. 12:4, p. 143-156
 1994 Barouch, G.
27.
Pour des politiques de gestion des professeurs qui tiennent compte de la diversite de leurs taches
Politiques et Management Public
1994 : DEC, Vol. 12:4, p. 71-90
 1994 Bertrand, D.
28.
Les enjeux symboliques du developpement local : l'exemple de la politique de communication de Montpellier
Politiques et Management Public
1994 : DEC, Vol. 12:4, p. 51-69
 1994 Nay, O.
29.
Gestion patrimoniale, gestion durable des ressources, et evaluation
Politiques et Management Public
1994 : DEC, Vol. 12:4, p. 31-49
 1994 Gadrey, J.
30.
Les troubles de la communication : analyse d'une politique d'amelioration de la relation administrative de service.
Politiques et Management Public
1994 : DEC, Vol. 12:4, p. 1-29
 1994 Weller, J.-M.
31.
Flexibilite et changement a la poste : de la modernisation au developpement social.
Politiques et Management Public
1994 : SEP, VOL. 12:3, p. 143-158
 1994 Mouret, B.
32.
Impact de la recherche sur la gestion et le pouvoir dans des universites publiques americaines : le cas de la State University of New York.
Politiques et Management Public
1994 : SEP, VOL. 12:3, p. 117-140
 1994 Brisset-Sillion, C.
33.
La strategie des universites a dominante de lettres et sciences humaines
Politiques et Management Public
1994 : SEP, VOL. 12:3, p. 91-116
 1994 Lewkowicz, J.
34.
Les reformes de la fonction publique : l'empreinte de la nouvelle droite.
Politiques et Management Public
1994 : SEP, VOL. 12:3, p. 65-89
 1994 Savoie, D.J.
35.
Analyse de clientele a l'hopital public : la sociabilite est-elle un facteur essentiel de l'hospitalisation ?
Politiques et Management Public
1994 : SEP, VOL. 12:3, p. 37-63
 1994 Escaffre, J.P.
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