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27.
SAP-Projektorganisation - "mit Macht zum Ziel"
Controller Magazin
1999 : VOL. 24:2, p. 139-143
 1999 Tammena, E.
28.
Balanced Scorecard - Baustein zu einem prozessorientierten Controlling?
Controller Magazin
1999 : VOL. 24:2, p. 116-122
 1999 Krahe, A.
29.
Die Materialpreisabweichung als Instrument des Einkaufscontrolling
Controller Magazin
1999 : VOL. 24:2, p. 150, 152-155
 1999 Werner, H.
30.
Balanced Scorecard - Projekterfahrungen und Erfolgsfaktoren für einen optimierten Einsatz im wertorientierten Controlling.
Controller Magazin
1999 : VOL. 24:6, p. 434-440
 1999 Wittich, Michael
31.
Die Einführung eines Data Warehouses im Controlling. Betriebswirtschaftliches Konzept, Projektorganisation und Implementierungsstrategie
Controller Magazin
1999 : VOL. 24:6, p. 453-457
 1999 Möllnitz, U.
32.
Controlling in Unternehmensnetzwerken - erste Erfahrungen der Praxis.
Controller Magazin
1999 : VOL. 24:6, p. 446-449
 1999 Hess, Thomas
Veil, Tim
33.
Analyse der IAS-Abschlüsse von Unternehmen am Neuen Markt
Controller Magazin
1999 : VOL. 24:6, p. 477-484
 1999 Achleitner, A.-K.
Wichels, D.
34.
Die Earned Value Methode: vom quantitativen zum qualitativen Projektcontrolling in der Praxis. Praxisbeispiel unter MS-Excel zum Einsatz in kleineren Projekten
Controller Magazin
1999 : VOL. 24:6, p. 458-464
 1999 Rainalter, R.
Hanschur, J.
35.
Worauf müssen Sie bei jedem Change-Projekt achten, damit es nicht misslingt?
Controller Magazin
1999 : VOL. 24:5, p. 359-367
 1999 Stamm, M.
36.
Einsatz von Konfigurationswerkzeugen für die kundenindividuelle Serienfertigung
Controller Magazin
1999 : VOL. 24:5, p. 369-375
 1999 Wüpping, J.
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