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28.
The new pharmaceutical paradigm: scientific management at Merck (Pharmazeutische Industrie)
Harvard Business Review
1994 : JAN-FEB, VOL. 72:1, p. 98-105
 1994 Nichols, N. A.
Henderson, R.
29.
F+E-Strategie und "Strategische" Flexibilität. Anmerkungen zur Forschungs- und Entwicklungsplanung bei Unsicherheit (Planungsmodell)
Zeitschrift für Betriebswirtschaft
1994 : VOL. 64:9, p. 1083-1108
 1994 Voigt, Kai-Ingo
30.
Matrix management of projects and power struggles. A case study of an research and development laboratory (Konfliktmodell)
Human Relations
1994 : SEP, VOL. 47:9, p. 1089-1119
 1994 De Laat, P. B.
31.
Schnelle Wege zu innovativen Produkten (Rapid Prototyping, Produktentwicklung)
VDI-Zeitschrift
1994 : VOL. 136:4, p. 38-40,43-45
 1994 Steger, Wilhelm
Geiger, Martin
32.
Rapid Prototyping
Betriebswirtschaft
1994 : VOL. 54:5, p. 685-687
 1994 Kübler-Tesch, Joachim
33.
Bewertungssystematik für Make-or-Buy- Entscheidungen in der Forschung (Make or buy)
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:10, p. 69-73
 1994 Haller, Wolfgang F.
Tockner, Rudolf
34.
Interdisziplinäre Technikgestaltung braucht Vehikel zur Verständigung. Erfahrungen aus interdisziplinären EU-Technologie-Projekten (Projektorganisation)
Wechselwirkung
1994 : VOL. 16:69, p. 5-8
 1994 Hamacher, Bernd
35.
Wie die Bell Laboratories die Leistung ihrer Stars verbessern. Der Arbeitsstil entscheidet, wie produktiv Forscher und Entwickler arbeiten (Arbeitsverhalten, Personalförderung, betriebliche Fortbildung)
Harvard Business Manager
1994 : VOL. 16:2, p. 33-42
 1994 Kelley, Robert
Caplan, Janet
36.
Simultaneous Engineering als Erfolgsfaktor (neue Produkte; Produktentwicklung)
IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:4, p. 55-58
 1994 Eng, Urs
37.
Concurrent Engineering (Produktentwicklung)
Wirtschaftswissenschaftliches Studium
1994 : VOL. 23:4, p. 198-200
 1994 Bellmann, Klaus
Friederich, Dominic
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