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28.
Eigen- und Fremdbild der deutschen Führungskräfte: was Führungskräfte wirklich können müssen (Führungsqualifikation)
Gablers Magazin
1997 : VOL. 11:5, p. 28-31
 1997 Sternecker, Petra
Hatzmann, Jörg
Wollsching-Strobel, Peter
29.
Benchmarking und Reengineering: Prozesse im Dialog mit Partnern verbessern
Gablers Magazin
1997 : VOL. 11:5, p. 14-17
 1997 Schröder, Andreas
30.
Outsourcing als Instrument der adaptiven Organisation. Teil 2
Gablers Magazin
1997 : MAY, VOL. 11:5, p. 32-33
 1997 Kang, A.
Siebiera, G.
31.
Bionic Manufacturing: die Natur als Vorbild für Produktionsstrukturen
Gablers Magazin
1997 : VOL. 11:4, p. 20-23
 1997 Foschiani, Stefan
32.
Organisationsentwicklung als Managementaufgabe: Veränderungen durch Lernen meistern
Gablers Magazin
1997 : VOL.11:4, p. 12-15
 1997 Nosseck, Hannelore
Drapal, Birgitte
33.
Outsourcing als Instrument der adaptiven Organisation: auch Outsourcing will "gelernt" sein. Teil 1
Gablers Magazin
1997 : VOL. 11:4, p. 16-19
 1997 Kang, Andree
Siebiera, Guido
34.
Kundenorientierung und lernende Unternehmen: wie Sie von Kunden lernen
Gablers Magazin
1997 : VOL. 11:4, p. 8-11,19
 1997 Bullinger, Hans-Jörg
Schäfer, Martina
35.
Optimierung von Geschäftsprozessen: so wird Reengineering zum Erfolg
Gablers Magazin
1997 : VOL. 11:4, p. 39-41
 1997 Osterloh, Margit
Frost, Jetta
36.
Ökonomie und Ethik in der Führung vereinen. Das Zwei-Ebenen-Konzept der Führung
Gablers Magazin
1997 : VOL. 11:4, p. 30-33
 1997 Gebhardt, Wilfried
Weber, Michael
37.
Betriebliches Vorschlagswesen: wenn die Mitarbeiter sparen helfen...
Gablers Magazin
1997 : VOL. 11:4, p. 34-35
 1997 Werner, Wolfgang
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