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291.
The action research model applied to the management of interdisciplinary research in university and industrial settings.
R. and D. Management
1985 : JAN, VOL. 15:1, p. 31-39
 1985 Saxberg, B. O.
292.
Pitfalls in evaluating risky projects.
Harvard Business Review
1985 : JAN-FEB, VOL. 63:1, p. 128-135
 1985 Hodder, J. E.
Riggs, H. E.
293.
An industrial perspective on national R & D policy.
Research Management
1984 : JUL/AUG, VOL. 27:4, p. 6-10
 1984 Schmitt, R. W.
294.
Managing research to improve efficiency and productivity.
Research Management
1984 : MAR-APR, VOL. 27:2, p. 26-28
 1984 Gregory, V.
295.
Meeting international competition.
Research Management
1984 : MAR-APR, VOL. 27:2, p. 36-41
 1984 Steele, L. W.
296.
Controlling in Forschung und Entwicklung der Unternehmen.
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung
1984 : AUG-SEP, VOL. 36:8-9, p. 608-618
 1984 Brockhoff, K.
297.
Organisations- und Personalstrukturen in der industriellen Forschung und Entwicklung - Konzepte und Ergebnisse einer empirischen Studie der F.G.H.
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung
1984 : AUG-SEP, VOL. 36:8-9, p. 636-656
 1984 Domsch, M.
Gerpott, T. J.
298.
Personalbereitstellung für industrielle Forschung und Entwicklung.
Schmalenbachs Zeitschrift für Betriebswirtschaftliche Forschung
1984 : AUG-SEP, VOL. 36:8-9, p. 657-676
 1984 Kossbiel, H.
299.
A technological lifecycle approach to the organisational factors determining gatekeeper activities.
R. and D. Management
1984 : OCT, VOL. 14:4, p. 239-246
 1984 Meyer, A. de
300.
Improving matrix relationships in R & D Organizations - marketing support services.
R. and D. Management
1984 : OCT, VOL. 14:4, p. 229-232
 1984 Radosevich, R.
Robles, F.
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