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3.
Compensation as a signal of organizational culture: The effects of advertising individual or collective incentives
International journal of human resource management
2009 : JUL, VOL. 20:7, p. 1634-1648
 2009 Kuhn, K.M.
4.
Corporate scandal and the theory of the firm : formulating the contributions of organizational communication studies
Management Communication Quarterly
2003 : VOL. 17:1, p. 20-57
 2003 Kuhn, T.
Ashcraft, K. L.
5.
Corporate scandal and the theory of the firm : formulating the contributions of organizational communication studies
Management Communication Quarterly
2003 : VOL. 17:1, p. 20-57
 2003 Kuhn, T.
Ashcraft, K. L.
6.
Corporate scandal and the theory of the firm : formulating the contributions of organizational communication studies
Management Communication Quarterly
2003 : VOL. 17:1, p. 20-57
 2003 Kuhn, T.
Ashcraft, K. L.
7.
The legal limits of employees' off-duty privacy rights
Organizational Dynamics
2003 : VOL. 32:4, p. 372-383
 2003 Pearce II, J.A.
Kuhn, D.R.
8.
Führungsethik: Notwendigkeit, Ansätze und Vorbedingungen ethikbewusster Mitarbeiterführung
Unternehmung
2003 : VOL. 57:5, p. 375-392
 2003 Kuhn, T.
Weibler, J.
9.
Führungsethik: Notwendigkeit, Ansätze und Vorbedingungen ethikbewusster Mitarbeiterführung
Unternehmung
2003 : VOL. 57:5, p. 375-392
 2003 Kuhn, T.
Weibler, J.
10.
Reengineering Identity: A Case Study of Multiplicity and Duality in Organizational Identification
Management Communication Quarterly
2002 : AUG, VOL. 16:1, p. 5-38
 2002 Kuhn, T.
Nelson, N.
11.
Modelle und Lösungsansätze zur Konfigurationsplanung von Fliessproduktionssystemen
Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
2001 : MAY-JUN, 3, p. 199-211
 2001 Kuhn, H.
12.
Betriebliche Gesundheitsförderung, Verhütung arbeitsbedingter Gesundheitsgefahren , Arbeitsschütz.
Sicher ist Sicher
2000 : VOL. 51:3, p. 115-117
 2000 Kuhn, Josef
Gensch, Rainer
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