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32.
Der Marktvorbau im Target Costing, Dargestellt am Beispiel eines medizinischen Herstellers
Controlling
1999 : VOL. 11:7, p. 327-332
 1999 Niemand, S.
Binder, B.
33.
Wertorientiertes Controlling der Produktentwicklung
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:4, p. 201-208
 1999 Völker, R.
34.
Ein integrativer Ansatz zur Produktentwicklung und Kundenzufriedenheitsmessung
Controlling
1999 : VOL. 11:11, p.509-516
 1999
35.
Nutzenbewertung von Telekooperation. Eine Ex-post-Analyse des Produktentwicklungsprozesses
IO Management
1999 : VOL. 68:12, p. 46-50
 1999
36.
Trotz erhöhter Unsicherheit sicher planen. Praktischer Fall einer Entscheidungsrechnung für eine Produktentwicklung eines Unternehmens im Multimedia-Bereich
Bilanz und Buchhaltung
1999 : VOL. 45:7-8, p. 299-308
 1999 Erichsen, J.
37.
Prozessorientiertes Controlling der Entwicklung (Produktentwicklung)
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:3, p. 159-163
 1999 Zehetner, K.
38.
Komplexität: vermeiden oder beherrschen lernen
Harvard Business Manager
1999 : VOL. 21:6, p. 31-34, 36-38, 40-42
 1999 Wildemann, H.
39.
Produktkonfiguratoren für die kundenindividuelle Serienfertigung (Mass Customization)
Industrie Management
1999 : VOL. 15:1, p. 65-69
 1999 Wüpping, J.
40.
Mit digitalen Prototypen Entwicklungszeit reduzieren (Produktentwicklung)
Technische Rundschau
1999 : VOL. 91:7, p. 44-47
 1999 Bartholet, M.
Voigt, E.
41.
Einsatz moderner Verfahren in der Prototyp-Herstellung. Das "Engineering Solution Center" als Plattform für eine innovative Werkzeugentwicklung
VDI-Zeitschrift
1999 : VOL. 141:7, Special "Werkzeug- und Formenbau", p. 36-38
 1999 Bullinger, H.-J.
Warschat, J.
Baur, B.
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