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36.
Trotz erhöhter Unsicherheit sicher planen. Praktischer Fall einer Entscheidungsrechnung für eine Produktentwicklung eines Unternehmens im Multimedia-Bereich
Bilanz und Buchhaltung
1999 : VOL. 45:7-8, p. 299-308
 1999 Erichsen, J.
37.
Prozessorientiertes Controlling der Entwicklung (Produktentwicklung)
Kostenrechnungspraxis
1999 : VOL. 43:3, p. 159-163
 1999 Zehetner, K.
38.
Komplexität: vermeiden oder beherrschen lernen
Harvard Business Manager
1999 : VOL. 21:6, p. 31-34, 36-38, 40-42
 1999 Wildemann, H.
39.
Produktkonfiguratoren für die kundenindividuelle Serienfertigung (Mass Customization)
Industrie Management
1999 : VOL. 15:1, p. 65-69
 1999 Wüpping, J.
40.
Mit digitalen Prototypen Entwicklungszeit reduzieren (Produktentwicklung)
Technische Rundschau
1999 : VOL. 91:7, p. 44-47
 1999 Bartholet, M.
Voigt, E.
41.
Einsatz moderner Verfahren in der Prototyp-Herstellung. Das "Engineering Solution Center" als Plattform für eine innovative Werkzeugentwicklung
VDI-Zeitschrift
1999 : VOL. 141:7, Special "Werkzeug- und Formenbau", p. 36-38
 1999 Bullinger, H.-J.
Warschat, J.
Baur, B.
42.
QFD - den Kunden im Visier. Markterfolg durch methodische Produktplanung und -entwicklung
QZ Qualität und Zuverlässigkeit
1999 : VOL. 44:9, p. 1127-1128, 1130-1131
 1999 Hoffmann, J.
Huber, M.
Knaus, T.
43.
Fehler früh erkennen. Produktentwicklungs-FMEA zur Entwicklung komplexer Produkte
QZ Qualität und Zuverlässigkeit
1999 : VOL. 44:2, p. 1394-1396, 1398
 1999 Dietzsch, M.
Althaus, K.
Brandner, T.
44.
Fehler früh erkennen. Produktentwicklungs-FMEA zur Entwicklung komplexer Produkte
QZ Qualität und Zuverlässigkeit
1999 : VOL. 44:2, p. 1394-1396, 1398
 1999 Dietzsch, M.
Althaus, K.
Brandner, T.
45.
Agile Produktentwickler brauchen keine Marktprognosen
Harvard Business Manager
1999 : VOL. 21:5, p. 31-36, 38-43
 1999 Thomke, S.
Reinertsen, D.
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